finanzas
Páginas: 2 (385 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
Desde el punto de vista funcional, se pueden identificar en la empresa del mundo Emprendedor, Empresa Familiar, MicroPyme y Pyme, además del área financiera tres áreas complementarias.
Árealaboral o manejo de personal.
Área de mercados o ventas.
Área de producción.
El área laboral y sus implicaciones legales constituyen hoy en día uno de los elementos de costos más importantes en unnegocio. Un ambiente laboral estable garantiza en buena proporción el logro de los objetivos financieros. Está entendido que la antigüedad de los trabajadores origina situaciones costosas para laempresa del mundo Emprendedor, Empresa Familiar, MicroPyme y Pyme, que afortunadamente en muchos casos se ven compensadas por la experiencia y eficiencia de los mismos, no fácilmente reemplazadas en elcorto plazo.
El encargado o gerente financiero debe estar atento a esta situación y a conflictos actuales o posibles que puedan afectar las finanzas.
El área de mercados determina en buen gradolos ingresos operacionales de la empresa. Estos son el pilar de una sana política financiera. Los esfuerzos de ventas, cuando cristalizan en mayores utilidades vendidas, permiten al encargado o gerentefinanciero disponer de más recurso para cumplir sus objetivos, siempre y cuando haya un adecuando control y manejo de los costos y gastos.
El departamento de mercadeo genera información de sumaimportancia para la gestión financiera, siendo el pronóstico de ventas una de las más útiles, ya que constituyen la base para el presupuesto de efectivo y los estados financieros proyectados opresupuestados.
Algunas veces se presentan conflictos, en especial con respecto al manejo de inventarios. El ejecutivo de ventas tiende a favorecer altos niveles con el fin de garantizar el suministrooportuno a los clientes. El encargado o gerente de las finanzas por su parte, considera niveles óptimos a la luz del costo y riego. Afortunadamente, las buenas relaciones y comunicaciones contribuyen a...
Árealaboral o manejo de personal.
Área de mercados o ventas.
Área de producción.
El área laboral y sus implicaciones legales constituyen hoy en día uno de los elementos de costos más importantes en unnegocio. Un ambiente laboral estable garantiza en buena proporción el logro de los objetivos financieros. Está entendido que la antigüedad de los trabajadores origina situaciones costosas para laempresa del mundo Emprendedor, Empresa Familiar, MicroPyme y Pyme, que afortunadamente en muchos casos se ven compensadas por la experiencia y eficiencia de los mismos, no fácilmente reemplazadas en elcorto plazo.
El encargado o gerente financiero debe estar atento a esta situación y a conflictos actuales o posibles que puedan afectar las finanzas.
El área de mercados determina en buen gradolos ingresos operacionales de la empresa. Estos son el pilar de una sana política financiera. Los esfuerzos de ventas, cuando cristalizan en mayores utilidades vendidas, permiten al encargado o gerentefinanciero disponer de más recurso para cumplir sus objetivos, siempre y cuando haya un adecuando control y manejo de los costos y gastos.
El departamento de mercadeo genera información de sumaimportancia para la gestión financiera, siendo el pronóstico de ventas una de las más útiles, ya que constituyen la base para el presupuesto de efectivo y los estados financieros proyectados opresupuestados.
Algunas veces se presentan conflictos, en especial con respecto al manejo de inventarios. El ejecutivo de ventas tiende a favorecer altos niveles con el fin de garantizar el suministrooportuno a los clientes. El encargado o gerente de las finanzas por su parte, considera niveles óptimos a la luz del costo y riego. Afortunadamente, las buenas relaciones y comunicaciones contribuyen a...
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