Finanzas
Páginas: 124 (30909 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2011
informe anual 2010
SINFONIA PARA CRECER
afinando instrumentos
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD “El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Southern Copper Corporation (“SCC”) durante 2010. SCC se hace responsable por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.”
Hans A. Flury Royle Asistente del Secretario
JoséN. Chirinos Fano Contralor
INFORMACIÓN SOBRE CONVERSIÓN: Todos los tonelajes en esta memoria están expresados en toneladas métricas a menos que se indique lo contrario; para convertirlos a toneladas cortas se debe multiplicar por 1.102. Todas las distancias están en kilómetros, para convertirlas a millas se debe multiplicar por 0.62137. Todas las onzas son onzas troy. Todas las cantidades enU.S. dólares representan cantidades de dólares históricos, donde corresponda, o los dólares equivalentes de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos. “SCCO”, “SCC”, “Southern Copper” o la “Compañía” incluyen a Southern Copper Corporation y sus subsidiarias consolidadas. Como una manera de reflejar el comienzo de una nueva era para desarrollar lapropiedad de Cananea a todo su potencial, hemos cambiado la razón social de la compañía que la opera a Buenavista del Cobre (“Buenavista”) el 11 de diciembre de 2011.
INDICE
Carta a los Accionistas Estadísticas de Producción Reservas de cobre Datos Financieros y Estadísticos Programa de Expansión y Modernización Exploración Relaciones Comunitarias Resultados de Operaciones para los años terminadosel 31 de diciembre de 2010, 2009 y 2008 Compromiso - Asuntos Ambientales Información General Descripción de Operaciones y Desarrollo Respecto de la Entidad Emisora Miembros del Directorio
02 06 08 09 10 18 28
48 54 64 75 112
Informe Anual 2010
1
Carta a los aCCionistas
El 2010 ha sido un año excepcional para Southern Copper Corporation, en el cual prosiguió con su proceso deconsolidación y su política de mejora continua. El éxito de la misma se refleja en la obtención de una utilidad neta de $1,554.0 millones, 67.2% mayor que la de 2009, mientras que la variación en el precio promedio de nuestro principal producto, el cobre, avanzó 46%. La utilidad neta de 2009 fue de $929.4 millones.
Nuestras principales operaciones están en México y Perú. También tenemos unprograma activo de exploración en curso en Chile. Nuestro objetivo es seguir siendo rentable durante los períodos de bajos precios del cobre y ampliar nuestras capacidades productivas en los períodos de altos precios de dicho metal.
Nuestra mayor fortaleza está en nuestras reservas de mineral de cobre, que al 31 de diciembre de 2010 totalizaron 69.3 millones de toneladas de contenido de cobre. Dichasreservas de cobre han sido calculadas a un precio de $2.971 por libra de cobre (al 31 de diciembre de 2010, el precio anual promedio del cobre en LME fue de $3.42 y en COMEX $3.43). En términos de reservas de cobre, creemos que tenemos las reservas más grandes del mundo, lo que garantiza la sostenibilidad de la empresa en el largo plazo, así como un retorno satisfactorio para su inversión.
2Carta a los accionistas
Otras de nuestras fortalezas importantes incluyen la calidad de nuestros activos, nuestro liderazgo de bajo costo en la industria y nuestras políticas financieras prudentes, las que se reflejan en nuestro desempeño financiero.
El costo de operación por libra de cobre, neto del crédito por subproductos, fue 16.8 centavos por libra en 2010, comparado con 35.8centavos por libra en 2009. Esta mejora fue resultado de mayores créditos por subproductos, especialmente por mayores precios de molibdeno, zinc y plata, así como mayor volumen de molibdeno.
Asimismo, además de cobre producimos cantidades significativas de otros metales, ya sea como subproductos del proceso de obtención del cobre o por las características de los yacimientos que explotamos. Nuestra...
SINFONIA PARA CRECER
afinando instrumentos
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD “El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Southern Copper Corporation (“SCC”) durante 2010. SCC se hace responsable por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.”
Hans A. Flury Royle Asistente del Secretario
JoséN. Chirinos Fano Contralor
INFORMACIÓN SOBRE CONVERSIÓN: Todos los tonelajes en esta memoria están expresados en toneladas métricas a menos que se indique lo contrario; para convertirlos a toneladas cortas se debe multiplicar por 1.102. Todas las distancias están en kilómetros, para convertirlas a millas se debe multiplicar por 0.62137. Todas las onzas son onzas troy. Todas las cantidades enU.S. dólares representan cantidades de dólares históricos, donde corresponda, o los dólares equivalentes de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos. “SCCO”, “SCC”, “Southern Copper” o la “Compañía” incluyen a Southern Copper Corporation y sus subsidiarias consolidadas. Como una manera de reflejar el comienzo de una nueva era para desarrollar lapropiedad de Cananea a todo su potencial, hemos cambiado la razón social de la compañía que la opera a Buenavista del Cobre (“Buenavista”) el 11 de diciembre de 2011.
INDICE
Carta a los Accionistas Estadísticas de Producción Reservas de cobre Datos Financieros y Estadísticos Programa de Expansión y Modernización Exploración Relaciones Comunitarias Resultados de Operaciones para los años terminadosel 31 de diciembre de 2010, 2009 y 2008 Compromiso - Asuntos Ambientales Información General Descripción de Operaciones y Desarrollo Respecto de la Entidad Emisora Miembros del Directorio
02 06 08 09 10 18 28
48 54 64 75 112
Informe Anual 2010
1
Carta a los aCCionistas
El 2010 ha sido un año excepcional para Southern Copper Corporation, en el cual prosiguió con su proceso deconsolidación y su política de mejora continua. El éxito de la misma se refleja en la obtención de una utilidad neta de $1,554.0 millones, 67.2% mayor que la de 2009, mientras que la variación en el precio promedio de nuestro principal producto, el cobre, avanzó 46%. La utilidad neta de 2009 fue de $929.4 millones.
Nuestras principales operaciones están en México y Perú. También tenemos unprograma activo de exploración en curso en Chile. Nuestro objetivo es seguir siendo rentable durante los períodos de bajos precios del cobre y ampliar nuestras capacidades productivas en los períodos de altos precios de dicho metal.
Nuestra mayor fortaleza está en nuestras reservas de mineral de cobre, que al 31 de diciembre de 2010 totalizaron 69.3 millones de toneladas de contenido de cobre. Dichasreservas de cobre han sido calculadas a un precio de $2.971 por libra de cobre (al 31 de diciembre de 2010, el precio anual promedio del cobre en LME fue de $3.42 y en COMEX $3.43). En términos de reservas de cobre, creemos que tenemos las reservas más grandes del mundo, lo que garantiza la sostenibilidad de la empresa en el largo plazo, así como un retorno satisfactorio para su inversión.
2Carta a los accionistas
Otras de nuestras fortalezas importantes incluyen la calidad de nuestros activos, nuestro liderazgo de bajo costo en la industria y nuestras políticas financieras prudentes, las que se reflejan en nuestro desempeño financiero.
El costo de operación por libra de cobre, neto del crédito por subproductos, fue 16.8 centavos por libra en 2010, comparado con 35.8centavos por libra en 2009. Esta mejora fue resultado de mayores créditos por subproductos, especialmente por mayores precios de molibdeno, zinc y plata, así como mayor volumen de molibdeno.
Asimismo, además de cobre producimos cantidades significativas de otros metales, ya sea como subproductos del proceso de obtención del cobre o por las características de los yacimientos que explotamos. Nuestra...
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