Finanzas
ANALISIS FINANCIERO
COMPAÑIAS MERCADO DE EMBOTELLADORAS
Análisis Cualitativo del Sector Envases Flexibles
Las Cinco Fuerzas (Porter) del Sector Envases Flexibles
• Amenaza de nuevos competidores
• Rivalidad entre los competidores existentes
• Poder de negociación de los clientes
• Poder de negociación de los proveedores
• Amenaza de productosy servicios sustitutos
Análisis FODA del Sector Envases Flexibles
• Fortalezas
• Debilidades
• Amenazas
• Oportunidades
Análisis Financieros por Empresas
Análisis Empresa Alusa S.A.
• Análisis del Balance y Estado de Resultado
• Gráficos de Tendencias principales
• Conclusiones
• Gráficos de Tendencias principalesAnálisis Empresa Edelpa S.A.
• Análisis del Balance y Estado de Resultado
• Gráficos de Tendencias principales
• Conclusiones
• Gráficos de Tendencias principales
Análisis Empresa Coresa S.A.
• Análisis del Balance y Estado de Resultado
• Gráficos de Tendencias principales
• Conclusiones
• Gráficos de Tendencias principales
AnálisisFinancieros por Empresas
Bibliografía
Introducción
Los envases flexibles tienen como principal cliente la industria de la alimentación y le sigue en orden de importancia la de los productos de limpieza e higiene y tocador. Estos sectores
sufrieron una profunda transformación durante la década del 90, debido a la apertura económica y sus consecuencias.
El escenario se transformó totalmente enlos sectores antes mencionados y el principal fenómeno fue la concentración de dichos mercados en pocas empresas que absorbieron a las restantes; a su vez, las grandes empresas resultantes fueron compradas por Holdings corporativos de capitales nacionales y extranjeros, los cuales ha desarrollado el sector de muy buena forma hasta ahora.
El sector de envases flexibles tuvo dos olas detransformación para adaptarse, en primera instancia, a las calidades mundiales exigidas por los compradores que pasaron a regionalizar o globalizar sus ventas, y la etapa que se está viviendo en estos momentos de concentración de la oferta (mercados nacionales, peruanos, argentinos y colombianos).
Hoy en día, la industria de envases flexibles están orientadas a los mercados regionales pero las empresasen cuestión, Alusa, Edelpa y Coresa en un menor grado, se distribuyen un 64% del mercado nacional asociado a flexibles de alimentos, siendo los mercados de Argentina, Perú y Colombia a lo que se esta apuntando en estos días Post-Crisis Económica Sincronizada.
Participación de Mercado en el Sector
Según un los datos entregados por las memorias anuales de cada una de estas empresas, laparticipación dentro del mercado de flexibles es como se muestra:
El desarrollo de este proyecto tiene como finalidad el análisis de 3 empresas relacionadas al sector de envases flexibles, específicamente:
1. Alusa S.A.
2. Edelpa S.A.
3. Coresa S.A.
El proyecto consta de un análisis cualitativo el que corresponde al estudio de un análisis FODA y de 5 fuerzas de Porter y por otra parte, unanálisis cuantitativo que consiste en el estudio de los estados financieros e índices financieros para los años 2005, 2006, 2007 y 2008 de cada una de las empresas, para así desarrollar un estudio comparativo y demostrar la situación final respecto de cada una de estas y sus competidores.
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Análisis Cualitativo del Sector Envases Flexibles
Las Cinco Fuerzas (Porter) del Sector EnvasesFlexibles
Existen 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía:
• Poder de negociación de los clientes
• Poder de negociación de los proveedores
• Amenaza de nuevos competidores
• Amenaza de productos y servicios sustitutos
• Rivalidad entre los competidores existentes
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• Amenaza de nuevos competidores:
Dado el escenario...
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