Finanzas

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Macbo-edo-zulia

INTRODUCCION
El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la culturaorganizacional. En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administración y de las organizacionales.
Al hablar de Inteligencia Emocional podríamos desarrollar personalmente un ejercicio de reafirmación y re – dirección de Visión, Misión y Valores Personales, Familiares, Profesionales y Ciudadanos, a través de preguntas activassimulaciones y visualizaciones de las cosas que influyen filosóficamente en nuestra vida, sueños y principios sobre las cuales basamos nuestro actuar. En esta época de grandes y constantes cambios en todas las esferas de nuestra existencia en la que se nos exige estar preparados para enfrentarlos, ya que estos cambios cada día son mayores, más rápidos, más violentos, mucho más traumáticos, más ligados aun ambiente de gran incertidumbre, de una competitividad que no se había tenido antes motivada a la globalización que le impone todo tipo de exigencias a las organizaciones, ocasionando riesgo a su personal a veces sin tomar conciencia de el, nuestra salud física y emocional, buscando el Desarrollo y Talento como tal, podríamos llamarlo el tema clave dentro de las organizaciones protagonistas.DESARROLLO
1.-CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional es la percepción que los miembros de una organización tienen de las características más inmmediatas que les son significativas, que la describen y diferencian de otras organizaciones. Estas percepciones influyen en el comportamiento organizacional (Rodríguez, A, 1999; Rodríguez, D. 1998; Schneider, 1975).
El clima organizacional sedefine como un conjunto de propiedades del ambiente laboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados que se supone son una fuerza que influye en la conducta del empleado.
El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las característicasy calidad de la cultura organizacional.
A fin de comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar lossiguientes elementos:El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo. Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que sedesempeñan en ese medio ambiente. El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral. ElClima es una variable interviniente que media entre los factores del sistemaorganizacional y el comportamiento individual. Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, sediferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una mismaempresa. El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos quelacomponen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico. Las percepciones y respuestas que abarcan el Clima Organizacional se originan en una granvariedad de factores:Factores de liderazgo y prácticas de dirección (tipos de supervisión: autoritaria,participativa, etc.). 1.1-CARACTERISTICA DEL CLIMA ORGANIZACIONALLas características del sistema organizacional generan un determinado ClimaOrganizacional.Este repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre sucorrespondiente comportamiento. Este comportamiento tiene obviamente una gran variedad deconsecuencias para la organización como, por ejemplo, productividad, satisfacción, rotación,adaptación, etc.Litwin y Stinger postulan la existencia de nueve dimensiones que explicarían el clima existente enuna...