Finanzas

1. Suponga que usted es el Administrador Financiero de la empresa ABC y que en la mañana de hoy el gerente general de la empresa entró indignado a su oficina luego de haberse dado cuenta que larotación de los activos operacionales de la empresa habían disminuido en relación a la rotación del período anterior. Antes de retirarse de su oficina, el Gerente General, le dijo: “Por favor haga algo, oacaso ¿usted no sabe que siempre es mejor una mayor que una menor rotación de activos?” Dentro de 5 minutos usted tiene una reunión con él. ¿cuál será su planteamiento como Administrador Financiero dela empresa ABC?

2. Suponga que recién ha comenzado el año 2009 y que usted es el Gerente de Administración y Finanzas de Colbun S.A. En este momento usted ha recibido los resultados de lagestión de la empresa del año 2008. Las ventas fueron $62.500 millones y la rentabilidad de sus activos o rentabilidad operacional de la empresa (PGU) fue de 18%. Los activos de la empresa se financian con$10.000 millones de pasivos (deuda bancaria) y $40.000 millones de patrimonio.
Suponga ahora que usted ha elaborado el siguiente Estado de Resultado proyectado para el año 2009 de la empresa,suponiendo que no realiza nuevas inversiones.
Estado de resultado resumido para el año 2009 (cifras en Millones de $)
Ventas $62.500
Costo de Venta $43.750
Resultado Bruto $18.750
Gastosde Adm y Venta $6.750
Resultado Operacional $12.000
Gastos Financieros (10%) $1.000
Utilidad antes de Impuesto $11.000
Impuesto (20%) $2.200
Utilidad neta esperada $8.800
a.Luego de realizar la proyección anterior, usted ha decidido analizar la posibilidad de realizar una nueva inversión en una nueva planta termoeléctrica cuyo costo asciende a $10.000 millones. Usted haestimado que esta nueva inversión generaría durante el año 2009, un aumento en las ventas de la empresa de $12.500 millones, un aumento en sus costos totales (Costos de Venta y Gastos de Adm. y...