finanzas


En nuestra área de finanzas nos encargamos de que la estabilidad y sustento económico así como limitantes y factores que propician desajustes sean completamente evaluados y regulados haciendo que las medidas usadas e cada departamento así como sus costos financieros nos propicien un nivel de crecimiento y una ventaja superior a comparación de otras empresas dedicadas al mismo rango y estudiode la misma.
El área financiera evalúa la viabilidad de todos los proyectos de la empresa, analiza los estados financieros y los proyecta a futuro, invierte los recursos excedentes de la empresa, consigue los recursos faltantes, apoya a la dirección en la interpretación y análisis de los resultados, define la política de crédito y cobranza de la empresa así como de las cuentas por pagar, entremuchas más.
De vital importancia es este departamento, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero.

Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que puedan funcionar debidamente.Comprende las siguientes funciones:
1.- Financiamiento:
-Planeación financiera.
-Relaciones financieras.
-Tesorería.
-Obtención de recursos.
-Inversiones.
2.- Contraloría:
-Contabilidad general.
-Contabilidad de costos.
-Presupuestos.
-Créditos y Cobranzas
-Impuestos.
OBJETIVO:
Nuestro principal objetivo en el área de sistemas esmaximizar las contribuciones y regular el consumo facilitando así un margen con alto porcentaje optimizando recursos y maximizando nuestro rendimiento además de ofrecer el confort de posibilidades de competividad a nuestros contribuidores financieros y a las empresas que constituyen este margen laboral.
POLITICA DE CALIDAD:
Nuestras políticas de calidad son estrictamente rigurosas y nosinvolucramos con las personas encargadas de manejar este sector teniendo así la confianza de cada empleado en esta área, teniendo como prioridad:
La optimización de recursos para evitar una disminución en el avance productivo y financiero

Calidad y manejo de instrumentaría de primera calidad con un mínimo de desajuste económico y laboral

Integración y vinculación de nuevas técnicas y procesos adisposición de la manufacturación de la empresa así como balance económico y mercadotécnico.



FINANZAS:

FINANCIAMIENTO;
La planeación financiera:
Busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con la estrategia. En otras palabras, laplaneación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones.
Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones vinculadas a la empresa (como la concesión de créditos, y la emisión o suscripción de acciones).Relaciones financieras:
Es una de las herramientas más útiles, aunque no la única, ya que obtenemos información muy valiosa en cuanto a la posible salud de los clientes y nos puede ahorrar dinero y dolores de cabeza.

Se pueden aplicar tantas razones financieras como sea necesario, sin embargo es importante hacer énfasis en que no solo con el resultado de aplicar estas razones será como tendremos unaopinión acerca de la posibilidad de otorgar crédito ó no.

Es recomendable tener un modelo de análisis que estandarice los criterios para evaluar los estados financieros, esto se debe a que cada cliente agrupará sus estados financieros de diferente modo y esto nos puede dar resultados no comparables con otros clientes, la idea es vaciar los datos de sus estados financieros y que éstos se...