FINANZAS
1._ Indique con qué estrategia se atiende la fluctuación de la demanda en su empresa.
Casa de la demanda, porque es una empresa de servicios y las inspecciones querealizamos son obligatorias y está dirigido a los ómnibus interprovinciales y mercancías.
2._ Responda a las preguntas para la buena Gestión en la Supervisión del Plan.
No se aplica.
3._ Quéelementos son prioritarios implementar en tu empresa o área para alcanzar una logística competitiva
• Alianza estratégica, establecer convenios con proveedores, clientes, transportistas y proveedores deservicios subcontratados.
• Implementar tecnología de información para facilitar el canal de distribución como también el flujo de información interna y reducción de costos.
• Tener una mejoracontinua aplicar reingeniería como:
Re-invención en tecnologías productos y servicios.
Redes integrales de l cadena de distribución.
Desarrollar habilidades yconocimientos en los recursos humanos.
Inculcar en los recursos humanos un sentido de compromiso y pertenencia
además de recompensar el buen desempaño laboral.
Continuoscambios culturales y estructurales.
TRABAJO: SESIÓN N° 02
1._ Indique cuál es la Estructura de su área logística y detalle brevemente su función.
• Área de Compras; relacionado a adquiririnsumos, bienes, etc.
Gestión de proveedores.
• Área de Almacén; es el espacio requerido, el diseño de almacenes y la disposición de los productos. Seguridad, cuidado de los insumos y productos.
•Área de Gestión de Inventarios; proporcionar la disponibilidad requerida de los productos que solicita la demanda. Pronósticos, costos de almacenamiento, estrategias.
2._ Explique qué Tendenciaspodrían favorecer la competitividad y/o rentabilidad en su empresa.
Alianzas estratégicas; tener convenios con la instituciones.
Soluciones Logísticas sofisticadas; estén...
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