Finanzas

Índice

Introducción......................................................................................................2
Desarrollo..........................................................................................................3
Pregunta 1...................................................................................................................3
Pregunta2...................................................................................................................5
Pregunta 3...................................................................................................................7
Pregunta 4...................................................................................................................8
Pregunta5...................................................................................................................9

Anexos.............................................................................................................10
Anexo 1.....................................................................................................................10
Anexo2......................................................................................................................11

Introducción

El siguiente informe consiste en la evaluación de un proyecto de una línea aérea llamada LAC que busca expandirse fuera de chile a algunos países de Sudamérica. Esta línea aérea tiene un plan de expansión a 13 años que requiere de grandes inversiones. Nuestra tarea consiste en evaluar si son adecuadas lasmedidas que propone el plan de expansión, y visualizar diferentes escenarios que se podrían presentar en el futuro de la compañía. Para ello disponemos de toda la información necesaria que podría influir en el futuro económico de LAC, tales como la demanda esperada por los pasajes aéreos, las variaciones en el IMACEC, la inversión inicial y los costos fijos y variables del proyecto entre otros. Conesta información realizaremos un flujo de caja que resumirá toda la información en una tabla de manera ordenada. Luego realizaremos un análisis de la sensibilidad de este proyecto, que implicará evaluar diferentes escenarios y después veremos como habrían afectado a la compañía diferentes decisiones como por ejemplo la contratación de un hedge. Finalmente concluiremos la importancia de losfactores que participan en esta evaluación de proyectos

Desarrollo
1) Siguiendo la estructura del flujo de caja que se muestra en la última página del enunciado, notamos que lo primero que debemos calcular son los ingresos por ventas. Estos corresponderán a las tarifas que se muestran en la tabla del enunciado, multiplicados por las respectivas demandas de pasajes.
Los costos variablescorresponderán al 2% de los ingresos de cada período (gastos de administración y ventas) más el 5% de los ingresos de cada período (gastos en publicidad, personal, tasas de embarque, etc) más el gasto en combustible, que será el número de viajes que se hacen (división entre el número de personas que viajan y la capacidad de cada avión redondeada hacia arriba) multiplicado por el gasto en combustible paracada vuelo por el costo de un barril de Brent dividido en 150 que es su capacidad.
Los costos fijos son los mostrados en la siguiente tabla:

La depreciación de los aviones corresponde a la suma del número de aviones de cada tipo menos su valor libro dividido en su vida útil.
La depreciación de la inversión en mantención es lineal durante 5 años y se hace cada 4 años.
La amortizacióncorresponde a los costos de puesta en marcha menos el estudio de impacto ambiental (que es un costo hundido) dividido en 5 años.
El impuesto correspondiente al año 2010 es un 17%.
El valor residual corresponde a la utilidad neta del último año dividad por el costo de capital.
La inversión corresponde al valor de los aviones más las partes que se renuevan cada 5 años.
Finalmente el flujo de caja es la...