finanzas




DEDICATORIA


A nuestro padres que nos han dado la existencia; y en ella, la capacidad para superarnos y desear lo mejor en cada paso por este camino difícil y arduo de la vida. Gracias por ser como son, porque su presencia y persona han ayudado a construir y forjar a los jóvenes que somos ahora.



A nuestros maestros y amigos; que en el andar por la vida nos hemos idoencontrando; porque cada uno de ustedes ha motivado nuestros sueños y esperanzas en consolidar un mundo más humano y con justicia.





INTRODUCCIÓN


Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos y ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menosgasto y mayor ingreso para la compañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes áreas de la compañía como el área de venta, cobranzas, compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estados financieros, también hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo las estadísticas y las tentaciones económicas y financieras y deacuerdo a las normas vigentes del país donde reside la  empresa.
Todo presupuesto debe ser preparado por un especialista en esta materia como economistas, administradores, etc. y luego para ser aprobado debe ser revisado por el gerente financiero de la empresa.






PRESUPUESTO MAESTRO
(PARTE II)
PRESUPUESTO FINANCIERO

PRESUPUESTO

Presupuestar es un proceso queconsiste en la elaboración, implementación y control a efectos de tomar decisiones anticipadas en base a las perspectivas de la alta dirección hacia el futuro, constituyendo una técnica particularmente útil en la planificación y control de proyectos. De esta forma el presupuesto es una herramienta de gestión útil en la dirección de empresas, pues sirve como estimación y control sobre operacionesfuturas, de corto y largo plazo; medios de comunicación de las expectativas y prioridades de la administración, así como permitir también, prever y corregir posibles problemas antes que se presenten.
En tal sentido, en éste y los siguientes informes se tratará de desarrollar el marco en el cual debe elaborarse el presupuesto maestro así como el proceso de desarrollo del mismo. Téngase en cuentaque dada su importancia deben ser preparadas por especialistas en esta materia como economistas, contadores, administradores, etc.
Los presupuestos son planes de acción que cuantifican las expectativas de la administración en relación con la utilidad, flujo de efectivo y posición financiera en un período establecido, que siguen el siguiente orden en su formulación:
a) Fijar sus objetivos (acorto y largo plazo) en términos financieros, establecer las políticas de la organización, en su conjunto y el de sus sub unidades (mediante la coordinación de los diversos segmentos del negocio). Este es el punto de partida que servirá de base para determinar los planes o actividades a realizar, que constituye el marco de referencia.
b) Pronosticar los costos y beneficios cuantitativos ycualitativos de cada actividad o programa.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO

Las principales características de un presupuesto son las siguientes:

a) Plan; El presupuesto expresa lo que la administración tratará de realizar de tal forma que la empresa logre un cambio ascendente en un determinado período

b) Integrado; Toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Es unplan visto como un todo, pero también está dirigido a cada una de las áreas, de tal forma que contribuya al logro del objetivo global. A este proceso se le conoce como presupuesto maestro el cual está formado por las diferentes áreas que lo integran.

c) Coordinado; Ya que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía. Si estos...