finanzas

Al 31 de diciembre de 2007, la Empresa “PIMPON”, tiene 2 productos principales: PIM y PON. Se le solicita a usted calcular las siguientes proyecciones para el año 2008.
d) Presupuesto de Ventas,aplicando cálculos de regresión lineal e) Presupuesto de Producción f) Presupuesto de Costo de Producción g) Recomendar el método de valuación de inventarios (PPP, FIFO o LIFO) que le otorgue a laempresa una mayor Utilidad Bruta Proyectada.
. Requisito sin equa non: Interés de la alta dirección
Desde su diseño hasta la gestión cotidiana, la gestión de partes interesadas supone la posturaconsistente del número uno de la organización preguntando ¿a quiénes afectamos con ésta decisión y qué haremos al respecto?, o ¿qué impacto tendría sobre nuestros públicos de inte- rés un aumento decapital, el ingreso a otro negocio, la venta de una empresa o planta, etc.?. El propósito para la alta dirección debe ser asegurar la construcción y mantenimiento de redes y relaciones de beneficio mutuocon los stakeholders internos y externos, tradicionales o no tradicionales.
. La relación con las partes interesadas debe ser parte del Proyecto Estratégico
La relación con los públicos de interésdebe ser continua y congruente con la estrategia de la empresa. No es un plan esporádico o la búsqueda de certificados de buena conducta. Las deci- siones de negocios deben ser pensadas con las partesinteresadas en mente, pues esto permitirá valorar mejor los riesgos y oportunidades. Lamentablemente, muchas empresas reciben las pre- ocupaciones o quejas de sus públicos tarde, cuando ya se hantomado decisiones y es costoso modificar el curso de acción. Una buena gestión social permite a las empresas no llegar a la crisis. Es muy útil conocer las percepciones y expectativas de los públicosantes de tomar acciones, ojalá cuando el proyecto se está gestando.
. Se trata de escuchar y comunicarse, no de informar
Hay una gran diferencia entre informar y comunicar. La información es una...