finanzas
Objetivo
Se utiliza para identificar y evaluar proyectos de mejora que contribuyan a un futuro mas sostenible, y así identificar las innovaciones necesarias que nos llevaran a lasustentabilidad.
Fuente
Eco-INNOVACION Integrando el medio ambiente en la empresa del futuro Claude Fussler con Peter James, pag. 167 Ediciones Mundi-Prensa 1999
Herramienta
Estaherramienta sirve tanto para el análisis de un producto en sí, como para comparar un producto existente con otro ya comercializado o un producto existente con otras alternativas a desarrollar.
Cuando sehacen comparaciones es siempre importante realizarlas entre cosas semejantes. Los datos de la eco-brújula se expresan siempre por unidad funcional, metros cuadrados, kilos, centímetros, etc.
Laeco-brújula es un instrumento para comparar nuevas opciones con un caso base
Area Funcional
Estrategia Ambiental de productos.
Forma de Aplicación
La eco-brújula tiene seis dimensiones que tratan deincorporar todas las cuestiones ambientales significativas. Dos de ellas, son en su mayor parte, de carácter ambiental:
Salud y riesgos potenciales para la salud
Conservación de los recursosLos otros cuatro restantes tienen un significado tanto empresarial como ambiental:
Intensidad energética
Intensidad material
Revalorización (remanufacturación, reutilización, reciclaje)
Extensión del servicio
Siendo estas dos últimas las que miden la capacidad de aportar mas servicios con determinados inputs, por ejemplo, a través de la mejora en la durabilidad del producto.
Laeco-brújula
Uno de los productos o actividades a comparar es elegido como el caso de referencia, que por definición tiene una puntuación de 2 en cada una de las dimensiones. Al producto oactividad alternativo se le concede varias puntuaciones(una por cada dimensión) en una escala de 0 a 5 en relación al caso de referencia.
Parrilla de evaluación para evaluar una opción con el caso...
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