finanzas

Resumen.
El trabajo que a continuación se presenta tuvo como objeto de investigación la empresa "Centro Desove del Camarón YAGUACAM". El mismo surge por la necesidad de la Dirección de la Entidad decontar con una herramienta eficaz para tomar decisiones en materia de administración de inventario. El objetivo principal de este estudio es conformar y aplicar un procedimiento basado en técnicas deadministración de inventario ya conocidas, que le permita a la dirección de la empresa tomar decisiones respecto a esta importante materia, recordemos que normalmente el inventario ocupa el mayor porciento del total del activo circulante.
Las técnicas de la administración de inventario utilizado para la conformación de procedimiento fueron: el sistema ABC para el control, el modelo de lacantidad económica del pedido y el punto de reorden.
Con este trabajo se logró determinar los artículos del inventario de la empresa que representan el mayor % de la inversión total.
Determinamos lacantidad de kilogramo que debe pedir la entidad por cada artículo de clase A en cada pedido, con el objetivo de disminuir el Costo total de Inventario, así como el momento en el cual la empresa debecolocar un nuevo pedido.
Para llevar a cabo el trabajo se emplearon como herramientas complementarias, el MICROSOFT WORD y el MICROSOFT EXEL.
Introducción.
El sistema de inventario juega un papeldecisivo dentro del sistema contable en una entidad, puesto que este es esencial para garantizar los niveles de ventas deseados, los que son necesarios para el alcance de las utilidades.
De lo anterior sededuce que toda empresa debe contar con una herramienta eficaz para la administración del inventario que le permita tomar decisiones eficaces. Recordemos también que los inventarios generalmenteascienden dentro de las inversiones de la empresa en artículos un 20 % de los activos totales, y un control deficiente dañaría sin dudas el resultado económico de cualquier empresa.
La empresa "Centro...