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Modelos:

La palabra modelo se usa en varios sentidos. De ordinario designa una persona u objeto que se suele imitar o reproducir. Tiene, de algún modo, una connotación normativa o idea de perfección. La palabra modelo ha tenido gran éxito en las ciencias sociales, en donde el término no significa la realidad sino una representación o construcción simplificada de una serie de fenómenos,destinada a explicar la realidad o actuar sobre ella. En otras palabras, es una abstracción de la realidad que sirve para examinar las relaciones entre factores considerados importantes en el funcionamiento de un sistema.

Esencialmente, un modelo es una representación de la realidad, con la que se trata de reducir la variedad y complejidad del mundo real mediante el uso del lenguaje simbólico. Enello reside su ventaja (facilitar la manipulación de datos) y su desventaja (la complejidad y variedad de la realidad se escapa a las excesivas simplificaciones). Sin embargo, los modelos constituyen auxiliares efectivos y útiles para hacer avanzar el pensamiento por los caminos más seguros y precisos, aunque nunca son sustitutos de la tarea de pensar. Según la imagen de Powelson, «los modelospueden tener un rol o importancia semejante a la de un árbol para un viajero perdido en un bosque; si él decide hacer el esfuerzo de subirse a lo más alto del árbol, podrá encontrar su camino con un poco más de seguridad que si permanece abajo: él habrá ampliado su campo de visión y habrá podido percibir ciertos obstáculos.

Los modelos suelen ser representados mediantes técnicas, procesos ysistemas administrativos, las características de los modelos del porque deben o son necesarios aplicarlos son las siguientes:
Los modelos son aplicados en la empresa porque se tiene la necesidad de generar un cambio en la organización.
Se requiere del uso adecuado de ciertas herramientas.
Pueden ser aplicados a más de un tipo de empresa.
Estos modelos cambian la manera de desempeño del recursohumano de la empresa.



CONSTITUCIÓN DE LOS MODELOS: Lineamientos a seguir para la constitución de un modelo: Un sistema de planificación. Un sistema flexible de dirección. Un instrumento de Motivación-Participación. Un sistema de evaluación.

Elaboración de modelos:
El proceso de elaboración de modelos está condicionado a la cantidad, tipo y calidad de datos disponibles. De ahí que para cadacaso concreto, es menester determinar qué tipo de modelo concreto se quiere y se puede desarrollar. Por otra parte, hay que tener en cuenta que la elaboración de un modelo (de cualquier modelo) se apoya en teorías, hipótesis, supuestos y premisas. En general, se suelen distinguir cuatro fases para el diseño y uso de los modelos:
Definición del problema
Formulación del modelo
Elección devariables a incluir en el modelo
Elección del nivel apropiado de agregación y clasificación
Decisiones sobre el tratamiento del tiempo especificaciones (fines para los que se va a utilizar el modelo)
Evaluación
Simulación y validación del modelo
Aplicaciones del modelo
VENTAJAS:
-PRESENTA VARIOS MODELOS PARA LA SELECCIÓN DEL MAS ADECUADO.
-MINIMIZA COSTOS. -AYUDA A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LAORGANIZACIÓN.
-PUEDEN APLICARSE A MÁS DE UN TIPO DE EMPRESA. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
- NO REPRESENTA CON EXAPTITUD LA SITUACIÓN REAL.
- EXISTEN GERENTES QUE SOLO APLICAN UN SOLO TIPO DE MODELOS (AUTOCRATICO).

¿Como ayudan los modelos administrativos a la organización?
Los modelos administrativos son imitaciones en cierta forma de la realidad de las empresas para buscar soluciones, de aquíse deriva la importancia de diseñarlos específicamente para los problemas cuya complejidad impide describirlos o resolverlos con las ecuaciones matemáticas ordinarias, cada uno de los diferentes tipos de modelos aplicados en una empresa dependen de departamentos distintos, El modelo que un gerente escoge esta formado por las suposiciones que se tienen de las personas e interpretaciones que se...