Finanzas

PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO.


1. PREVISION: En cumplimiento de Los objetivos de la empresa, deben preverse todas las implicaciones de Los planes y poder cuatificarse.

2. PATROCINIO: Este debeser avalado o respaldado por la administraciôn.

3. PARTICIPACION: En su preparación deben de participar todos Los jefes de departamentos, que son Los responsables de la ejecución.

4.RESPONSABILIDAD: Corresponde a la responsabilidad que deben de tener Los jefes de departamentos, quienes serán Los responsables de la ejecución.

5. COORDINACION: Debe de existir un solo plan para cadafunción y todos Los que se ejecuten deben de estar coordinados (en fusión del objetivo de la empresa)

6. PERIODO: El periodo del Presupuesto debe de definirse, no existiendo un tiempo máximo ni mínimo.7. CORRELACION: Las unidades de medida deben ser las mismas para poder se cuantificadas.

8. REALISMO: Las Cifras deben representar, mentas razonables y alcanzables.

9. APROBACIÓN: Laaceptación final del presupuesto debe ser especifica autorizada por la gerencia, y comunicarse a todos los departamentos.

10. COSTEABILIDAD: La implantación de presupuestos deber superar el costo deinstalación y funcionamiento del sistema.

11. FLEXIBILIDAD: Debe mostrase el comportamiento esperado de los costos a varios niveles de producción, estos no deben de ser rígidos.

12.OPORTUNIDAD: El presupuesto debe estar elaborado, y aprobado en la fecha necesaria.



VENTAJAS EN LA ADOPCION DEL PRESUPUESTO DE LAS EMPRESAS

- Permite disponer de un plan a seguir para alcanzarobjetivos propuestos.
- Requiere de un grado adecuado de organización ya, que asigna las funciones de la empresa.
- Requiere la participación de todos los jefes, para establecer las metas que cada unodebe alcanzar.
- Obliga a la dirección a Cuantificar el efecto de las deciones para obtener resultados satisfactorios.
- Obliga a la gerencia a demandar una contabilidad bien llevada.
- Obliga...