finanzas

1. ¿Qué es un Presupuesto?
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta revista, expresada en valores y términos financieros.

2. Menciona los 3 pasos para elaborar un presupuesto.
Son establecer metas específicas, ejecución de planes para alcanzar las metas y comparar periódicamente los resultados reales con las metas.
3. ¿Que incluyen las metas?
Incluyen los objetivos generales de laempresa, así como los específicos de cada una de las unidades dentro de la empresa.
1. ¿En qué consisten las ventajas de los presupuestos?
Son fundamentales en los sistemas de control administrativos

2. ¿Cuáles son las ventajas de los presupuestos?
Promover la coordinación y la comunicación, proporcionar marcos de referencia para la evaluación y motivar a los gerentes y otros empleados.3. ¿Qué entiendes por Presupuesto Maestro?
Resume las proyecciones financieras de todos los presupuestos de una compañía y empresa, esto mediante la Estados Resultados, Balance General, Flujo de Efectivo.
4. ¿En qué consisten el conjunto de presupuestos maestros?
Determinar la utilidad o pérdida que se espera en el futuro.
Formular estados financieros para la toma de decisiones.

5. ¿ENQUE CONSISTE EL PRESUPUESTO MAESTRO?
Consiste en un conjunto de presupuestos.
6. ¿QUÉ FORMULAN?
Estados presupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un periodo futuro en función de los planes operativos para el siguiente ejercicio.
7. ¿QUÉ BUSCAN ESTOS PRESUPUESTOS?
La determinación de la utilidad o pérdida que se espera tener en el futuro.

8. ¿POR CUANTAS ÁREAS ESTÁNINTEGRADO EL PRESUPUESTO MAESTRO?
Por dos.
9. ¿CUÁLES SON ESAS ÁREAS?
El presupuesto de operación
El presupuesto financiero.

10. ¿EN QUE CONSISTE EL PRESUPESTO DE OPERACIÓN?
Forma la primera parte en la realización de un presupuesto maestro, conforma las utilidades de la compañía, en específico las utilidades antes de financieros, impuestos y repartos.
11. ¿EN QUÉ CONSISTE EL PRESUPUESTOFINANCIERO?
Culminan con la elaboración de los estados presupuestados, que son el reflejo del lugar en donde la administración quiere colocar la empresa.

12. ¿POR QUÉ ES ÚTIL?
Porqué son herramientas que por si solas no son ni buenas ni malas pero resultan muy útiles cuando se manejan con habilidad y de acuerdo a cada empresa.

13 Menciona las áreas que engloba los presupuestos?Requisiciones de Materia Prima, Mano de Obra, Gastos Indirectos de Fabricación, Costo de Producción y venta, Gastos de Administración y Venta, Estado de Resultados de Operación presupuestado, Presupuesto de efectivo, Adiciones de activo no circulante, Estados Financieros proyectados.

14¿Cuáles son las sub áreas que tienen los estados financieros proyectados? Son Estado de Resultados presupuestos,Balance general presupuestos y Flujo de Efectivo presupuestos.

15¿Cuáles son los dos tipos de presupuestos? Presupuestos de producción y Presupuestos de ventas.

16¿Determina cuál es la formula del Presupuestos de ventas? (Precio $)(ventas Planeadas).

17¿Cómo se realiza el presupuesto de ventas?
Empieza con las estimaciones del departamento de ventas de los tipos, las cantidades y lasépocas de la demanda de los productos de la compañía.
18¿En qué consiste el presupuesto de producción?
Se deriva del presupuesto de ventas y se combina esta información con los inventarios para que los administradores puedan programar la producción necesaria.

19¿Cuál es la fórmula de Presupuestos de producción? Ventas presupuestadas + inventario final de producción terminado inventario inicialde producto terminado.
20¿Por qué es importante la materia prima?
Es de suma importancia para la producción ya que debe comprarse cada paeriodo en cantidades suficientes.

21¿Cuál es la fórmula correspondiente, para determinar los Presupuestos de Compra de materiales? Requerimiento de materia rima + Inventario final deseado mat. primaInventario de mat. Prima.
22¿En qué consiste la mano de...