Finanzas
Páginas: 26 (6264 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2012
UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ FINANZAS II
PROYECTO PUESTA EN MARCHA LA EMPRESA “SALSA, SALSA Y MAS SALSA”
Integrantes Claudia Gelli Edgar de León Hector Lambridge
Panamá, 18 de Julio de 20011.
INTRODUCCION Para los inicios del ano 2007 da inicio la empresa “S.S.S.” por sus siglas de Salsa…Salsa y más Salsa, que pretende ser el primer establecimiento nacional que cuente con las mejorescomodidades y facilidades para el aprendizaje del género de la salsa en todas sus facetas. Este lugar tiene como objetivo reunir a jóvenes y adultos amantes de este genero musical que no cuentan con un lugar modernizado donde además de aprender a bailar, y puedan compartir con sus amistades un rato agradable. Tipo de Empresa El negocio se dedica a la enseñanza del género musical llamado salsa queincluye: Mambo, en Clave 1 y Clave 2 Cha, cha cha Rumba Son Montuno Rueda Cubana
Los propietarios del negocio las jóvenes Katherine Salazar y Paola Olmedo Investigación del Mercado; La Academia Salsa, Salsa y Más Salsa es un proyecto dirigido a la población de jóvenes y jóvenes adultos que muestran interés por aprender a bailar el género de la salsa. Las características del segmentode mercado: a. Joven que disfrutan de la música y desean incrementar su potencial de baile. b. Jóvenes adultos amantes de este género musical que lo añaden a su rutina de ejercicios. c. Adultos que salen de sus trabajos y buscan una manera de liberar el estrés. d. Muestran preferencia por el género y tienen interés en aprender a bailarlo.
Cuadro No. 1 Sistema y Plan de Ventas Paquetes PrimerNivel – Mambo en Clave I Segundo Nivel – Mambo en Clave I Tercer Nivel – Mambo y Rumba Clave II Cuarto Nivel – Cha Cha Cha Nivel Avanzado Estilo Cubano Precio Mensual (Q) B/. 60.00 B/. 60.00 B/. 60.00 B/. 75.00 B/. 75.00 B/. 75.00
El monto de los equipos y acondicionamiento de las instalaciones se han establecido a través de la presentación de cotizaciones, seleccionando aquellas que sean lasmas favorables y acordes con el presupuesto aprobado por los dueños del proyecto. Cuadro No. 2 Equipos e instalaciones Cantidad 75 25 20 5 20 2 3 6 2 2 3 2 4 5 6 4 2 2 2 2 Equipos Remodelaciones del Local Vasos Copas Bandejas Mesas Sillas Luces Luces de Colores Equipo de Sonidos Fregaderos Refrigerador o Congelador Estantes “Snacks” Juego de Salas Casilleros 10 x 4 Espejos Sanitarios y lavamanosBancas Televisores DVD Aire Acondicionado Mesitas Redonda Total Costo 6,000.00 37.50 18.75 60.00 75.00 160.00 20.00 135.00 779.04 60.00 900.00 280.00 1,720.00 280.00 560.00 299.94 60.00 192.70 180.00 1,800.00 50.00 B/. 13,552.58
Cuadro No. 3
Equipos de Oficina y Cómputo Cantidad 1 1 2 2 1 1 Equipos Laptop Toshiba Computadora HP Silla de visitas Sillas Ejecutivas Escritorio Ejecutivo Modular deRecepción Total Costo 1495.00 499.95 60.00 240.00 225.00 450.00 B/. 2,969.95
Para los inicios de operaciones, se debe estimar un capital de trabajo o semilla. Este permitirá que durante los primeros 3 meses de operación, la empresa pueda contar con los recursos necesarios para cubrir sus gastos de operación. Cuadro No. 4 Capital de Trabajo Descripción/Mes Salario y Prestaciones GastosGenerales y Administrativos Gastos de Publicidad Gastos de Arrendamiento Gastos PRE Organizacionales Compra de Mercancía Total Mes I 1,300.00 1,845.00 800.00 800.00 350.00 875.00 5,970.00 Mes II 1,300.00 355.00 800.00 875.00 3,330.00 Mes III 1,300.00 355.00 800.00 800.00 875.00 4,130.00 Total 3,900.00 2,555.00 1,600.00 2,400.00 350.00 2,625.00 13,430.00
De los cuales se han reunido las socias KatherineSalazar y Paola Olmedo para tomar ciertos lineamientos con su asesor financiero la firma (darle un nombre a su firma) para la administración de los fondos y cumplimiento de la fecha de apertura del negocio para enero 2009. La evaluación financiera del proyecto, a determinado que para poner este negocio, en marcha se requiere la suma de B/. 29,952.53 según lo muestra el cuadro no. 5. Cuadro No....
PROYECTO PUESTA EN MARCHA LA EMPRESA “SALSA, SALSA Y MAS SALSA”
Integrantes Claudia Gelli Edgar de León Hector Lambridge
Panamá, 18 de Julio de 20011.
INTRODUCCION Para los inicios del ano 2007 da inicio la empresa “S.S.S.” por sus siglas de Salsa…Salsa y más Salsa, que pretende ser el primer establecimiento nacional que cuente con las mejorescomodidades y facilidades para el aprendizaje del género de la salsa en todas sus facetas. Este lugar tiene como objetivo reunir a jóvenes y adultos amantes de este genero musical que no cuentan con un lugar modernizado donde además de aprender a bailar, y puedan compartir con sus amistades un rato agradable. Tipo de Empresa El negocio se dedica a la enseñanza del género musical llamado salsa queincluye: Mambo, en Clave 1 y Clave 2 Cha, cha cha Rumba Son Montuno Rueda Cubana
Los propietarios del negocio las jóvenes Katherine Salazar y Paola Olmedo Investigación del Mercado; La Academia Salsa, Salsa y Más Salsa es un proyecto dirigido a la población de jóvenes y jóvenes adultos que muestran interés por aprender a bailar el género de la salsa. Las características del segmentode mercado: a. Joven que disfrutan de la música y desean incrementar su potencial de baile. b. Jóvenes adultos amantes de este género musical que lo añaden a su rutina de ejercicios. c. Adultos que salen de sus trabajos y buscan una manera de liberar el estrés. d. Muestran preferencia por el género y tienen interés en aprender a bailarlo.
Cuadro No. 1 Sistema y Plan de Ventas Paquetes PrimerNivel – Mambo en Clave I Segundo Nivel – Mambo en Clave I Tercer Nivel – Mambo y Rumba Clave II Cuarto Nivel – Cha Cha Cha Nivel Avanzado Estilo Cubano Precio Mensual (Q) B/. 60.00 B/. 60.00 B/. 60.00 B/. 75.00 B/. 75.00 B/. 75.00
El monto de los equipos y acondicionamiento de las instalaciones se han establecido a través de la presentación de cotizaciones, seleccionando aquellas que sean lasmas favorables y acordes con el presupuesto aprobado por los dueños del proyecto. Cuadro No. 2 Equipos e instalaciones Cantidad 75 25 20 5 20 2 3 6 2 2 3 2 4 5 6 4 2 2 2 2 Equipos Remodelaciones del Local Vasos Copas Bandejas Mesas Sillas Luces Luces de Colores Equipo de Sonidos Fregaderos Refrigerador o Congelador Estantes “Snacks” Juego de Salas Casilleros 10 x 4 Espejos Sanitarios y lavamanosBancas Televisores DVD Aire Acondicionado Mesitas Redonda Total Costo 6,000.00 37.50 18.75 60.00 75.00 160.00 20.00 135.00 779.04 60.00 900.00 280.00 1,720.00 280.00 560.00 299.94 60.00 192.70 180.00 1,800.00 50.00 B/. 13,552.58
Cuadro No. 3
Equipos de Oficina y Cómputo Cantidad 1 1 2 2 1 1 Equipos Laptop Toshiba Computadora HP Silla de visitas Sillas Ejecutivas Escritorio Ejecutivo Modular deRecepción Total Costo 1495.00 499.95 60.00 240.00 225.00 450.00 B/. 2,969.95
Para los inicios de operaciones, se debe estimar un capital de trabajo o semilla. Este permitirá que durante los primeros 3 meses de operación, la empresa pueda contar con los recursos necesarios para cubrir sus gastos de operación. Cuadro No. 4 Capital de Trabajo Descripción/Mes Salario y Prestaciones GastosGenerales y Administrativos Gastos de Publicidad Gastos de Arrendamiento Gastos PRE Organizacionales Compra de Mercancía Total Mes I 1,300.00 1,845.00 800.00 800.00 350.00 875.00 5,970.00 Mes II 1,300.00 355.00 800.00 875.00 3,330.00 Mes III 1,300.00 355.00 800.00 800.00 875.00 4,130.00 Total 3,900.00 2,555.00 1,600.00 2,400.00 350.00 2,625.00 13,430.00
De los cuales se han reunido las socias KatherineSalazar y Paola Olmedo para tomar ciertos lineamientos con su asesor financiero la firma (darle un nombre a su firma) para la administración de los fondos y cumplimiento de la fecha de apertura del negocio para enero 2009. La evaluación financiera del proyecto, a determinado que para poner este negocio, en marcha se requiere la suma de B/. 29,952.53 según lo muestra el cuadro no. 5. Cuadro No....
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