finanzas



FAT GESTION FINANCIERA
PANEL DE GESTION Y CONTROL FINANCIERO MOVIL
ESTADO AVANCE











SEPTIEMBRE 2011
INDICE


CONTENIDO
PAGINA
INFORME DE AVANCE FAT GESTION FINANCIERA

1. RESUMEN EJECUTIVO
3
2. CARTA GANTT
3
3. OBJETIVOS Y PLANES DE ACCION
3
4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
4
5. RESULTADOS OBTENIDOS DEL AVANCE
5
6. PRINCIPALES PROBLEMAS O DIFICULTADESENCONTRADAS DURANTE LA CONSULTORÍA

6
7. CONCLUSIONES
6
ANEXO 1. INFORME DIAGNÓSTICO NAVTEC LTDA.

ANTECEDENTES DE LA COMPAÑÍA
9
1. ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y SUS CONCLUSIONES
10
2.1. ACTIVIDAD: EVALUACION DE LA CONTABILIDAD.
10
2.2. ACTIVIDAD: EVALUACIÓN DE LA GESTION INTERNA DE LA EMPRESA.
14
2.3. ACTIVIDAD: VALIDACIÓN CONTROL TRIBUTARIO
17
2.4. ACTIVIDAD: REVISIÓNESTRUCTURA JERÁRQUICA Y FUNCIONAL
18
3. CONCLUSIONES DEL PROCESO DE DIAGNÓSTICO
21
ANEXO 2 DISEÑO DE MODELO DE GESTION A IMPLEMENTAR
23
1. ESQUEMATIZACIÓN SOLUCIÓN PROPUESTA MODELO DE GESTIÓN “PANEL DE CONTROL FINANCIERO”

24
2. DISEÑO MODELO GESTIÓN FINANCIERO (PLANTILLAS A UTILIZAR)
27
ANEXO 3 PLAN DE CUENTAS Y MANUAL DE CUENTAS
38
1. PLAN DE CUENTAS 2011
39
2. MANUAL DE CUENTAS 2011
45ANEXO 4 INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE
64
ANEXO 5 INFORME DE CONTROL INTERNO TRIBUTARIO
71






















INFORME DE AVANCE
FAT GESTION FINANCIERA


1. RESUMEN EJECUTIVO
Se presentan en esta etapa del informe los principales aspectos del Instrumento FAT para la Etapa de Diagnóstico de la consultoría desarrollada para la implementación del "Panel deGestión y Control Financiero Móvil" según las actividades comprometidas en la solicitud de cofinanciamiento para el grupo de empresas.
1. ANTECEDENTES DE LA COMPAÑÍA

NAVTEC oficina técnica de Ingeniería Naval, crea el 18 de febrero del 2004 su División Acuícola. Desde su fundación se ha caracterizado por imponer un estilo creativo e innovador en el sector Acuícola, son rigurosos y metódicos enel desarrollo de nuestro trabajo y han enfocado sus esfuerzos para desarrollar productos de calidad orientados a satisfacer las más diversas necesidades, lo que les ha permitido desarrollar relaciones de compromiso y de largo plazo con sus clientes.

Su naturaleza legal es ser una sociedad de responsabilidad limitada y está formada actualmente por dos socios. Está dedicada a prestar serviciosde ingeniería principalmente al sector salmonero y piscicultor.

La empresa tiene una dotación de 6 profesionales y consta de un departamento de operaciones que permite ejecutar en terreno con sus propios equipos e instalaciones estudios.


Tabla 1. Resumen antecedentes NAVTEC.

Razón social empresa
NAVTEC DIVISION ACUICOLA LIMITADA
Nombre de fantasía
NAVTEC LIMITADA
Rut empresa76.055.840-0
Dirección
LIBERTAD 321, SECTOR ESMERALDA
Comuna
PUERTO MONTT
Región
DECIMA
Represente Legal
LUIS ALONSO ECHEVARRIA UBILLA
Rut representante legal
12.071.726-K
Sector Económico
ACUICOLA
Cifra Ventas (2010)
$207 millones
Dotación (N° Personas)
6

Misión

NAVTEC declara que su misión es “proveer soluciones integrales a la industria acuícola, a través de tecnología de puntay de un equipo humano altamente experto y capacitado, logrando así mejorar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes”

Visión

Su visión es “ser los mejores en la entrega de soluciones ingenieriles a la industria acuícola tanto a nivel nacional como internacional, gracias a la incorporación continua de tecnología y nuevos servicios, guiada por la integridad, el trabajo en equipo yla capacitación de nuestra gente”.

Valores

Son su norte, indican todas sus acciones y describen cómo se comportarán en el mundo.

Liderazgo: La valentía para dar forma a un futuro mejor.
Colaboración: Soporte colectivo de ideas
Diversidad: Desarrollo permanente de productos
Calidad Total: Trabajamos con el objetivo de lograr una mejora continua.



Principales Servicios

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