finanzas

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
CAMPUS - 1

CATEDRÁTICO:
GUSTAVO SELVAS HERNÁNDEZ

ELABORARON:
CRUZ ESPONDA NELLY EDITH
FIGUEROA BERMÚDEZ MARÍA FERNANDALARA TOLERO KAREN NOHEMY
MARTÍNEZ MORENO DANIELA MONSERRAT
OZUNA COUTIÑO LEIDY DE JESÚS
SÁNCHEZ ROMÁN ESTHER

LIC. EN ADMINISTRACIÓN

FUNDAMENTOS DE FINANZAS

TEMA:
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA






5° SEMESTRE “C”



TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A 27 DE OCTUBRE DE 2013
ÍNDICE
PáginaINTRODUCCIÓN--------------------------------------------------------------------------------
1.- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA--------------------------------------------
1.1 Importancia de la Planeación Estratégica dentro de una empresa--------
1.2 Características de la Planeación Estratégica dentro de una empresa---
1.3 Principios de la Planeación Estratégica --------------------------------------------
1.4 Proceso de la PlaneaciónEstratégica-----------------------------------------------
1.4.1 Propósitos---------------------------------------------------------------------------------
1.4.2 Premisas----------------------------------------------------------------------------------
1.4.3 Objetivos----------------------------------------------------------------------------------
1.4.4Estrategias--------------------------------------------------------------------------------
1.4.5 Políticas------------------------------------------------------------------------------------
1.4.6 Programas---------------------------------------------------------------------------------
1.4.7 Procedimientos-------------------------------------------------------------------------
1.4.8Presupuestos----------------------------------------------------------------------------
1.5 Planeación Estratégica, Táctica y Operacional---------------------------------
1.5.1 Planeación Estratégica---------------------------------------------------------------
1.5.2 Planeación Táctica---------------------------------------------------------------------
1.5.3 Planeación Operativa------------------------------------------------------------------CONCLUSIÓN---------------------------------------------------------------------------------------
GLOSARIO--------------------------------------------------------------------------------------------
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS--------------------------------------------------------------


INTRODUCCIÓN

La planeación estratégica financiera es un proceso que permite a una organización ser proactiva en la formulaciónde su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
La planeación financiera ylos distintos métodos presupuestarios manejados en esta unidad nos permitirán saber con anticipación y precisión los resultados que obtendremos en ciertos ejercicios dependiendo de los factores que intervengan, las decisiones que debamos tomar para la conveniencia de la entidad con que trabajemos y así al considerar todos los factores que puedan intervenir dentro de la economía los preveamos ypoder obtener mejores resultados de desempeño.
Todo esto son algunos de los temas fundamentales a tratar en el siguiente escrito.

Esperamos que la información sea la correcta y del agrado de cada uno de las personas que leerán cada una de estas páginas.




1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA.
Es aquella que busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de...