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IMPORTANCIA DE LA PLANEACION FINANCIERA PARA EL NEGOCIO?
La planificacion financiera es importante por que las decisiones de financiación y de inversion se influyen mutuamente y no deben adoptarse de forma independiente. En otras palabras, el conjunto puede ser mayor o menor que la suma de las partes.
Tambien es necesaria para ayudar a los directivos financieros a evitar sorpresas y a pensar deantemano como deberian reaccionar antes sorpresas inevitables. Intentan averiguar el posible impacto de las decisiones de hoy en las oportunidades de mañana.
Finalmente , la planificacion financiera a ayuda a establecer objetivos concretos que motiven a los directivos y proporcionen estandares para medir los resultados.

La plantación empresarial y su vinvulo con la plantación financiera.Toda empresa tiene planes tanto a corto como a largo plazo, estos varian con base en las expectativas que tenga dicha empresa; por ejemplo, las micro y pequeñas empresas dentro de su plantación a corto plazo tienen como objetivo recuperar parte de la inversion inicial por medio de las ventas o en su caso, afianzar clientes cautivos, algunoas de las empresas que se encuentran dentro de este rango notienen una plantación a largo plazo; en caso contrario, su objetivo es ampliar el negocio, introducir nuevas líneas de productos o en el ultimo de los casos, sobrevivir a la ardua competencia existente.
REQUERIMIENTOS PARA INCIAR UN NEGOCIO?
1- Objetivo del negocio (qué hace la empresa y por qué).
2- Mercado meta (a quiénes le quiero vender mi producto o servicio).
3- Ventaja competitiva(por qué me van a comprar a mí en vez de a otros).
4- Presupuesto (cuánto necesito para arrancar y cuánto necesita mi negocio para mantenerse mes con mes).
El plan de empresa consiste en una narrativa y varias hojas de cálculo financieras. La
plantilla de la narrativa es el cuerpo del plan de empresa. Contiene más de 150 preguntas
divididas en varias secciones. Avance por las secciones encualquier orden que prefiera,
salvo en el caso del Resumen ejecutivo que debe hacerse al final. Pase por alto cualquier
pregunta que no corresponda a su tipo de empresa. Una vez que haya terminado de
redactar el primer borrador, tendrá una colección de pequeños ensayos sobre los varios
temas abarcados por el plan de empresa. Después le conviene editarlos para que queden
articulados en unanarrativa coherente y fácil de leer.

El verdadero valor de un plan de empresa no consiste tanto en llegar a contar con un
producto definitivo como en el proceso mismo de investigar y repensar su negocio de
manera sistemática. La acción de planear le ayudará a ir pasando revista cuidadosamente
por los distintos puntos, a estudiarlos y, si no está seguro de los hechos, a investigarlos,sometiendo sus propias ideas a una visión crítica. Ahora sentirá que le quita tiempo, sí,
pero lo salvará de cometer más adelante errores costosos y tal vez catastróficos.
El plan de empresa que mostramos es un modelo genérico adaptable a toda clase de
negocios. Usted deberá modificarlo, sin embargo, para acomodarlo a sus circunstancias
particulares. Antes de empezar, eche un vistazo a lasección Refinando el plan, que
encontrará al final de este documento. Sugiere enfatizar ciertas áreas según cuál sea su
tipo de negocio (industria manufacturera, comercio minorista, servicio, etc.). También se
brindan consejos para hacer el ajuste fino de su plan en función de presentarlo
eficazmente a inversores o banqueros. Si éste es el motivo por el cual usted está creando
un plan,preste mucha atención al estilo de redacción. Le juzgarán por la calidad y
apariencia de su trabajo tanto como por sus ideas.

Por lo general se tarda varias semanas en completar un buen plan. Invertirá la mayor
parte del tiempo en investigar y en repensar sus ideas e hipótesis. Pero ahí reside, en
realidad, el valor del proceso. Así que tómese el tiempo necesario para realizar...