finanzas


Concepto Dirección:
Consiste en coordinar, guiar, supervisar y dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividadmediante la motivación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
Elementos:
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional
Motivación
Guía o conducción de losesfuerzos de los subordinados
Comunicación
Supervisión
Alcanzar las metas de la organización
Importancia:
1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y laorganización
2. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados, yconsecuentemente en la productividad.
4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficiencia en los sistemas de control.
5. A través deella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Principios.
1. De la armonía del objetivo o coordinación de interés. La dirección será eficiente en tanto se encaminehacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
2. Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio ( el mando), surge como una necesidad de la organización para obtenerciertos resultados; por esto, tanto como los subordinados como los jefes deben de estar consientes de la que la autoridad que emana de los dirigente surge como un requerimiento para lograr losobjetivos y no su voluntad personal o arbitrio.
3. De la supervisión directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, detal manera que esto se realicen con mayor facilidad.
4. De la vía jerárquica. Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera...