FINANZAS






CAP

Compañía de Acero del Pacifico


























Objetivo:

1. “Conocer la empresa”

La Compañía de Acero del Pacífico S.A. (CAP) es la principal industria siderúrgica de Chile, inaugurada por el presidente de la república Juan Antonio Ríos en 1946.
Inicialmente era una empresa de propiedad mixta conformada por CORFO (Estado de Chile,33%), la Caja de Amortización de la Deuda Pública (14%) y accionistas particulares (53%). Posteriormente CORFO adquiere el 95,96% de las acciones.
En 1950 se inauguró la Siderúrgica Huachipato. Adquiere los yacimientos y minas de hierro de El Algarrobo (1959), y El Romeral (1971), siendo este último la principal abastecedora de hierro de la siderúrgica. En 1978 se inauguró la Planta de Pellets deHuasco. En 1990 se inaugura la planta de zincalum y 'pellets feed' de Huachipato.
En 1981 la industria se incluye en el extenso programa de privatización impulsado por la política económica del régimen militar, culminando el proceso en 1987.
En la actualidad, la Compañía de Acero del Pacífico se constituye en un holding compuesto además por las empresas Cintac S.A e Intasa S.A.
El Grupo CAP sedivide en tres sociedades; CAP S.A., con un capital social de US$ 379,4 millones, agrupa las actividades minero siderúrgicas, Forestal Terranova S.A. que se hace cargo de las actividades del sector forestal e Invercap S.A. que concentra el resto de las inversiones que maneja el Grupo.
Los despachos de la Compañía Minera del Pacifico S.A. en el 2009 alcanzaron 10,146 millones de toneladas, losmayores en la historia de la compañía.

1.- ¿Cómo gana dinero la compañía?

CAP MINERÍA
Produce y exporta minerales de hierro y pellets de chile y participa como tal en el mercado internacional del hierro y el acero.
CAP ACERO Produce y distribuye acero a empresas
NOVACERO

2.- ¿Cómo gasta dinero la compañía?

3.- ¿En que invierte la compañía?
La compañía invierte en el cuidado delmedioambiente, desarrollo de su capital humano y la utilización de tecnologías más eficientes.

4.- ¿Cómo se endeuda la compañía?


5.- ¿Cómo son sus principales negocios, productos o servicios?

CAP Minería
CAP Acero
CAP Soluciones en Acero


6.- ¿Dónde opera la compañía?


7.- ¿A qué segmento está dirigida?


8.- Conocer el modelo de negocio.



Análisis FODA


FortalezasAbundante capital de trabajo.
Recursos humanos bien capacitados y motivados.
Misión y Objetivos definidos con planificación y control acorde a los mismos.
Tecnología de Última Generación.
Marca y productos bien posicionados.
Oportunidades
Mercado en crecimiento.
Suba de los aranceles de importación.
Posibilidades de exportar.
Debilidades
Falta de capital de trabajo.
Recursos humanos nosuficientes sin capacitación y totalmente desmotivados.
Misión y Objetivos pocos claros sin planificación ni control.
Marca y productos bien posicionados.
Amenazas
Barreras de ingreso de competidores baja.
Aparición de productos sustitutos.
Aparición de productos importados.
Uso de Materias Primas no renovables.
































Análisis FinancieroConocer los Drivers






El Grupo CAP se divide en tres sociedades; CAP S.A., con un capital social de US$ 379,4 millones, agrupa las actividades minerosiderurgicas, Forestal Terranova S.A. que se hace cargo de las actividades del sector forestal e Invercap S.A. que concentra el resto de las inversiones que maneja el Grupo.

Los despachos de la Compañía Minera del Pacifico S.A. en el2009 alcanzaron 10,146 millones de toneladas, los mayores en la historia de la compañía.
3. ANALISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA.
3.1. Análisis estratégico (FODA, PORTER).

Fortalezas.

* Empresa consolidada en el mercado de la siderurgia a nivel Internacional.
* Diversificación de su Portfolio.
* Productor integrado con importantes reservas de mineral.
* Posición de mercado de liderazgo en...