Finanzas
Páginas: 15 (3619 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
CENTRO DE ESTUDIOS DE CELAYA
TRABAJO 1ER PARCIAL
“FINANZAS”
PROFESOR: ISMAEL RODRIGUEZ FLORES
JASMINE ELIZABETH LABRAS ROMERO
CELAYA GTO. A 11 DE JUNIO DE 2012
FUNCION FINANCIERA DE LA EMPRESA
Conjunto de recursos humanos y materiales que tienen un objetivo en común.
Planea, Organizar, Dirección y Control.
Es la planeación de los recursos económicos para su aplicación seade la forma mas optima posible, reduciendo la incertidumbre de la inversión con la finalidad de obtener las máximas utilidades o rentabilidad de una empresa.
FUNCION FINANCIERA
Se ocupa de elegir, obtener y asignar dentro de un abanico de fuentes financieras posibles, los recursos para las diferentes áreas funcionales de la empresa mediante proyectos de inversión.
OBJETIVOS:
•Maximizar el valor de la empresa
• Maximizar el valor de los accionistas
• Conseguir financiamiento.
• Asignar los recursos de acuerdo a los planes y proyectos
• Promover al máximo los riesgos
• Disminuir al máximo los riesgos o la incertidumbre de la inversión.
La función financiera es la actividad por la cual el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra,dirige y controla. Y esta consiste en el tamaño de la empresa.
La función financiera se divide en tres áreas de decisiones:
• Decisiones de inversión. Donde invertir los fondos y en que proporción
• Decisiones de financiamiento. De donde obtener los fondos y en que proporción.
• Decisiones de política de dividendos. Como remunerar a los accionistas de la empresa
Las tres funcionesprimarias del administrador financiero son:
• Análisis y planeación de actividades financieras. Transformación de datos de finanzas para
1. Vigilar la Posición financiera de la empresa 2. Evaluar la necesidad en incrementar la capacidad productiva 3. Determinar el financiamiento adicional que se requiere.
• Determinación de los activos de la empresa. Determinar 1. El importe monetario delactivo fijo y circulante 2. Tipo de activos que se señalan en el balance general de la empresa.
• Manejo de la estructura financiera de la empresa. Determinar 1. La composición adecuada de financiamiento a corto y largo plazo 2. Las mejores fuentes de financiamiento a corto o largo plazo para la organización.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1. Previsión. Ver con anticipación, disponer opreparar medios contra futuras contingencias.
2. Planeación. Se establecen los objetivos que se pretende alcanzar.
3. Organización. Estructurar funciones y actividades. Determinar necesidades de recursos materiales y humanos por medio de la departamentalización.
4. Integración. Coordinación de actividades mediante el desarrollo y mantenimiento de las secciones en el cumplimiento de losobjetivos
5. Dirección. Dictar las órdenes para lograr los objetivos planeados.
6. Control. Son acciones de supervisión para determinar y corregir posibles variaciones.
UBICACIÓN DE LA FUNCIÓN FINANCIERA. Las áreas principales de acción en las finanzas son ejecutadas por el tesorero y el contralor, los cuáles informan al ejecutivo de finanzas (sea vicepresidente de finanzas o directorfinanciero).
Funciones del tesorero
• Custodia de los fondos.
• Relaciones con instituciones de crédito. Establecimiento y ejecución de los programas para la obtención de capital por medio de convenios financieros
• Relaciones con los inversionistas. Mantener contacto con banqueros, inversionistas analistas y accionistas.
• Operaciones con instituciones de crédito. Mantener fuentesadecuadas de préstamo a corto plazo.
• Crédito y cobranzas. Dirigir otorgamiento de crédito y cobranza de cuentas.
• Inversiones. Invertir los fondos en fideicomisos, establecer política para inversión en pensiones de personal
• Seguros. Cobertura mediante pólizas de seguros
Funciones del contralor
• Análisis económico y financiero. Apreciar, interpretar e informar sobre el efecto de...
TRABAJO 1ER PARCIAL
“FINANZAS”
PROFESOR: ISMAEL RODRIGUEZ FLORES
JASMINE ELIZABETH LABRAS ROMERO
CELAYA GTO. A 11 DE JUNIO DE 2012
FUNCION FINANCIERA DE LA EMPRESA
Conjunto de recursos humanos y materiales que tienen un objetivo en común.
Planea, Organizar, Dirección y Control.
Es la planeación de los recursos económicos para su aplicación seade la forma mas optima posible, reduciendo la incertidumbre de la inversión con la finalidad de obtener las máximas utilidades o rentabilidad de una empresa.
FUNCION FINANCIERA
Se ocupa de elegir, obtener y asignar dentro de un abanico de fuentes financieras posibles, los recursos para las diferentes áreas funcionales de la empresa mediante proyectos de inversión.
OBJETIVOS:
•Maximizar el valor de la empresa
• Maximizar el valor de los accionistas
• Conseguir financiamiento.
• Asignar los recursos de acuerdo a los planes y proyectos
• Promover al máximo los riesgos
• Disminuir al máximo los riesgos o la incertidumbre de la inversión.
La función financiera es la actividad por la cual el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra,dirige y controla. Y esta consiste en el tamaño de la empresa.
La función financiera se divide en tres áreas de decisiones:
• Decisiones de inversión. Donde invertir los fondos y en que proporción
• Decisiones de financiamiento. De donde obtener los fondos y en que proporción.
• Decisiones de política de dividendos. Como remunerar a los accionistas de la empresa
Las tres funcionesprimarias del administrador financiero son:
• Análisis y planeación de actividades financieras. Transformación de datos de finanzas para
1. Vigilar la Posición financiera de la empresa 2. Evaluar la necesidad en incrementar la capacidad productiva 3. Determinar el financiamiento adicional que se requiere.
• Determinación de los activos de la empresa. Determinar 1. El importe monetario delactivo fijo y circulante 2. Tipo de activos que se señalan en el balance general de la empresa.
• Manejo de la estructura financiera de la empresa. Determinar 1. La composición adecuada de financiamiento a corto y largo plazo 2. Las mejores fuentes de financiamiento a corto o largo plazo para la organización.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1. Previsión. Ver con anticipación, disponer opreparar medios contra futuras contingencias.
2. Planeación. Se establecen los objetivos que se pretende alcanzar.
3. Organización. Estructurar funciones y actividades. Determinar necesidades de recursos materiales y humanos por medio de la departamentalización.
4. Integración. Coordinación de actividades mediante el desarrollo y mantenimiento de las secciones en el cumplimiento de losobjetivos
5. Dirección. Dictar las órdenes para lograr los objetivos planeados.
6. Control. Son acciones de supervisión para determinar y corregir posibles variaciones.
UBICACIÓN DE LA FUNCIÓN FINANCIERA. Las áreas principales de acción en las finanzas son ejecutadas por el tesorero y el contralor, los cuáles informan al ejecutivo de finanzas (sea vicepresidente de finanzas o directorfinanciero).
Funciones del tesorero
• Custodia de los fondos.
• Relaciones con instituciones de crédito. Establecimiento y ejecución de los programas para la obtención de capital por medio de convenios financieros
• Relaciones con los inversionistas. Mantener contacto con banqueros, inversionistas analistas y accionistas.
• Operaciones con instituciones de crédito. Mantener fuentesadecuadas de préstamo a corto plazo.
• Crédito y cobranzas. Dirigir otorgamiento de crédito y cobranza de cuentas.
• Inversiones. Invertir los fondos en fideicomisos, establecer política para inversión en pensiones de personal
• Seguros. Cobertura mediante pólizas de seguros
Funciones del contralor
• Análisis económico y financiero. Apreciar, interpretar e informar sobre el efecto de...
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