finanzas

1.4 APLICACIÓN DEL DIAGNOSTICO

1.4.1 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

CAPÍTULO I

DATOS GENERALES

Nombre de la Empresa ó Razón Social

Personalidad Jurídica
R.F.C.


CURP:

Representante Legal:
LUIS OCTAVIO MIRANDA FUENTES
Sexo
M( )
H( )

Nombre Comercial

Persona Física


Sexo
M( )
H( )
Dirección

entre

yColonia


C.P.

Teléfono

Fax.

e - mail:

Municipio:


Estado:


No de trabajadores

M( )

H( )
Discapacitados ( )
M( )
H( )
Clasificación

Micro
( )
Pequeña
( )
Mediana
( )



Establecimiento
Unico ( )
Matriz ( )
Sucursal ( )

Sector

Industria ( )
Comercio( )
Servicio ( )Otro( )


Giro:


Actividad Económica:

Antigüedad

Exporta:
Si ( )
No( )


Local o Nave Industrial:
Rentado:
( )

Mensual


Propio:
( )


Otros:
( )


El negocio tiene actualizadas
Si
( )
No: Porque

las licencias requeridas?
No
( )


Se ha participado en programas de apoyo
Si( )

gubernamental a la empresa?
No
( )

SI: En cuáles

NO: Cuál ha sido la limitante


Nombre de la Persona Entrevistada:


Cargo:




Fecha de levantamiento del diagnóstico(dd/mm/aa):








Nombre y Firma del Consultor

Firma del Informante



























CAPÍTULO II ANÁLISIS POR ÁREAS
II.1ADMINISTRACIÓN
Rango
Calif.
RAZONAMIENTO
1.01 Objetivos y Planes
100



1.-Visión, Misión y objetivos formales
75



2.-Informalmente se perciben
50



3.-No identificables
25


1.02 Organización
100



1.-Organigrama actualizado
75



2.-Asignación responsabilidades en puestos principales
50



3.-Autoridad unipersonal
25


1.03 Dirección y liderazgo
1001.-Delegación de autoridad y responsabilidades
75



2.-Limitada con algún colaborador
50



3.-Atiende todos los asuntos
25


1.04 Políticas y procedimientos
100



1.-Formalmente establecidos
75



2.-En algunas áreas
50



3.-No se manifiestan en la práctica
25


1.05 Toma de decisiones
100



1.-Participan colaboradores
752.-Excepcionalmente participan
50



3.-Manejo unipersonal
25






CAPÍTULO II ANÁLISIS POR ÁREAS
II.2 PRODUCCIÓN Y/O OPERACIÓN
Rango
Calif.
RAZONAMIENTO
2.1 Distribución de planta
100



1.-Procesos en secuencia y espacio racionalizado
75



2.-Regularmente aceptable
50



3.-Arreglo irregular
25


2.2 Maquinaria y equipo
100



1.-Modernos en conjunto
75



2.-Enbuen estado
50



3.-Irregular en conjunto
25


2.3 Métodos de trabajo
100



1.-Diagramas de proceso y control de producción
75



2.-Ordenes de producción
50



3.-Libreta de registro
25


2.4 Mantenimiento, higiene y seguridad
100



1.-Preventivo y comisión mixta operando
75



2.-Correctivo oportuno y señalamientos de seguridad
50



3.-Paros enproceso y comisión inexistente
25


2.5 Almacenes y manejo de materiales
100



1.-Espacios adecuados y equipo apropiado
75



2.-Espacio limitado y algún equipo
50



3.-Almacén parcial y no se dispone
25


2.6 Empaque y embalaje
100



1.-Se dispone de operaciones técnicas en general
75



2.-Solamente para algunos destinos y clientes
50



3.-Se habilitan segúnnecesidades
25



2.7 Grado de aprovechamiento de la capacidad instalada
a) Del 80 al 100%
( )

b) Del 60 al 80%
( )

c) Del 40 al 60%
( )

d) Menos del 40%
( )


2.8 Requerimientos de equipamiento
a) Maquinaria
( )

b) Herramental
( )

c) Equipo de cómputo
( )

d) Transporte
( )

e) Otro ( cual)
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