Finanzas
Páginas: 185 (46119 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2012
ANTOLOGÍA
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Cancún, Julio de 2010 UNIVERSIDAD HUMANITAS - CANCUN
Indice
1. La administración y la profesión del licenciado en administración 1.1. Concepto de administración 1.2. Administración y su relación con otras disciplinas 1.3. La figura del empresario. director y administrador Teoría de la organización 2.1. Organizaciones: Definición 2.2. Tipos yalcance de las organizaciones 2.3. Las organizaciones como sistemas 2.4. Evolución de la Teoría de las Organizaciones Teoria de la empresa 3.1. Concepto de empresa 3.2. Elementos principales de la empresa 3.3 Fines de la empresa 3.4 Responsabilidad social de la empresa 3.5. Enfoque de sistemas 3.6. Perspectiva global de la empresa Áreas funcionales de la empresa 4.1. Mercadotecnia 4.2. Concepto 4.3.Objetivos 4.4. Evolución del enfoque de mercadotecnia 4.5. Proceso de mercadotecnia 4.6. Mezcla de mercadotecnia 4.7. Departamentos que conforman el área 4.8. Perspectiva global del área Producción 5.1. Objetivos 5.2. Variables criticas de producción 5.3. Elementos de la producción 5.4. Administración de operaciones Finanzas 6.1. Objetivo 6.2. Funciones básicas del área de finanzas 6.3. Decisionesprincipales de finanzas 6.4. Conceptos básicos de la administración financiera Recursos humanos 7.1. Concepto 7.2. Objetivo 7.3. Proceso de recursos humanos 7.4. Administración de recursos humanos Dirección 8.1. Naturaleza y alcance de la dirección 8.2. Motivación 8.3. Liderazgo 8.4. Comunicación 8.5. La dirección efectiva Control 9.1. Naturaleza y alcance del control 9.2. Concepto e importanciadel control 9.3. Principios de control 9.4. Tipos de control 9.5. Proceso de control 9.6. Técnicas de control 9.7. Sistemas de retroalimentación 9.8. El control efectivo
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10. Proceso administrativo 10.1. Marco conceptual 10.2 Concepto e importancia del proceso administrativo 10.3 Evolución del proceso administrativo 10.4 Características delproceso administrativo 11. Planeación 11.1. Naturaleza y alcance de la planeación 11.2. Concepto e importancia de la planeación 11.3. Tipos de planes 11.4 Proceso de planeación 11.5. Toma de decisiones 11.6. La planeación efectiva 12 Organización 12.1. Naturaleza y alcance de la organización 12.2. Concepto e importancia de la organización 12.3 Organización como estructura 12.4. Departamentalización12.5. Autoridad 12.6. Comités y grupos 12.7. La organización efectiva 12.8 Interación del factor humano a la empresa
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La administración y la profesión del licenciado en administración 1.1. Concepto de administración “Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos”. Henry Sisk Mario “Es unaciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado”. José A. Fernández Arena “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”. George R. Terry “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.Koontz y O’Donnell "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la estión, realizando este proceso continuamente". V. Clushkov "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa,para lograr un propósito dado". E. F. L. Brech "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado". J. D. Mooney "Una técnica por medio de la cual se determinan,...
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Cancún, Julio de 2010 UNIVERSIDAD HUMANITAS - CANCUN
Indice
1. La administración y la profesión del licenciado en administración 1.1. Concepto de administración 1.2. Administración y su relación con otras disciplinas 1.3. La figura del empresario. director y administrador Teoría de la organización 2.1. Organizaciones: Definición 2.2. Tipos yalcance de las organizaciones 2.3. Las organizaciones como sistemas 2.4. Evolución de la Teoría de las Organizaciones Teoria de la empresa 3.1. Concepto de empresa 3.2. Elementos principales de la empresa 3.3 Fines de la empresa 3.4 Responsabilidad social de la empresa 3.5. Enfoque de sistemas 3.6. Perspectiva global de la empresa Áreas funcionales de la empresa 4.1. Mercadotecnia 4.2. Concepto 4.3.Objetivos 4.4. Evolución del enfoque de mercadotecnia 4.5. Proceso de mercadotecnia 4.6. Mezcla de mercadotecnia 4.7. Departamentos que conforman el área 4.8. Perspectiva global del área Producción 5.1. Objetivos 5.2. Variables criticas de producción 5.3. Elementos de la producción 5.4. Administración de operaciones Finanzas 6.1. Objetivo 6.2. Funciones básicas del área de finanzas 6.3. Decisionesprincipales de finanzas 6.4. Conceptos básicos de la administración financiera Recursos humanos 7.1. Concepto 7.2. Objetivo 7.3. Proceso de recursos humanos 7.4. Administración de recursos humanos Dirección 8.1. Naturaleza y alcance de la dirección 8.2. Motivación 8.3. Liderazgo 8.4. Comunicación 8.5. La dirección efectiva Control 9.1. Naturaleza y alcance del control 9.2. Concepto e importanciadel control 9.3. Principios de control 9.4. Tipos de control 9.5. Proceso de control 9.6. Técnicas de control 9.7. Sistemas de retroalimentación 9.8. El control efectivo
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10. Proceso administrativo 10.1. Marco conceptual 10.2 Concepto e importancia del proceso administrativo 10.3 Evolución del proceso administrativo 10.4 Características delproceso administrativo 11. Planeación 11.1. Naturaleza y alcance de la planeación 11.2. Concepto e importancia de la planeación 11.3. Tipos de planes 11.4 Proceso de planeación 11.5. Toma de decisiones 11.6. La planeación efectiva 12 Organización 12.1. Naturaleza y alcance de la organización 12.2. Concepto e importancia de la organización 12.3 Organización como estructura 12.4. Departamentalización12.5. Autoridad 12.6. Comités y grupos 12.7. La organización efectiva 12.8 Interación del factor humano a la empresa
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La administración y la profesión del licenciado en administración 1.1. Concepto de administración “Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos”. Henry Sisk Mario “Es unaciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado”. José A. Fernández Arena “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”. George R. Terry “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.Koontz y O’Donnell "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la estión, realizando este proceso continuamente". V. Clushkov "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa,para lograr un propósito dado". E. F. L. Brech "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado". J. D. Mooney "Una técnica por medio de la cual se determinan,...
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