finanzas


Programas de Estudio Modalidad Escolarizada


Nombre de la asignatura (1)
Desarrollo Organizacional

Ciclo, área o módulo (2)

Clave de la asignatura (3)


AD05

Objetivo(s)general(es) de la asignatura (4)
El alumno analizará las tendencias actuales en el ámbito laboral y su impacto para el futuro del desarrollo organizacional.
El alumno reconocerá el desarrollo organizacionalcomo un proceso sistemático planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento de las organizaciones.
El alumno aplicará los aspectos de la ética yla orientación hacia la dignificación de la persona humana.

Temas y subtemas (5)
1. INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.1. El campo del desarrollo organizacional
1.2. Definiciones deldesarrollo organizacional
1.3. Historia
2. TEORÍA Y ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
2.1. Fundamentos del DO
2.2. Modelos y teorías del cambio planificado
2.3. Teoría de los sistemas2.4. Participación y delegación de autoridad
2.5. Estructuras paralelas de aprendizaje
2.6. Estrategia normativa-reeducativa del cambio
2.7. Administración del proceso del DO
2.8.Investigación-acción: proceso y enfoque
3. INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
3.1. Intervenciones de equipo
3.2. Intervenciones conciliatorias inter-grupo y de terceras partes
3.3. IntervencionesGlobales
3.4. Intervenciones estructurales
4. RELACIONES ENTRE CONSULTOR Y CLIENTE
4.1. La naturaleza de la experiencia del consultor
4.2. Diagnóstico e intervenciones apropiadas
4.3. El consultorcomo un modelo
4.4. La investigación-acción y el proceso del DO
4.5. Normas éticas en el DO
4.6. Implicaciones del DO para el cliente
5. PODER, POLÍTICA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5.1.Política organizacional: definición y análisis
5.2. El papel del poder y la política en la práctica del DO
6. INVESTIGACIÓN SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
6.1. Evaluación de los efectos del DO:...