Finanzas
Páginas: 4 (864 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2012
Universidad Autónoma de Bucaramanga
Especialización en Diseño de Soluciones Financieras
Estructura Optima de Capital
Los socios de una compañía le piden cuantificar el plan estratégico para lospróximos 5 años, para ello le entregan las variables que fueron determinadas:
1. La compañía vendió el año pasado 300.000 unidades y sus ventas se espera crezcan de la siguiente forma:
| 1 | 2| 3 | 4 | 5 |
Incremento en unidades | 10.000 | 15.000 | 16.000 | 17.000 | 17.000 |
El precio de venta fue de $1300 por unidad y esté aumentará de acuerdo a la inflación. El 85% de las ventas esa crédito y el resto al contado.
2. El costo de ventas variable fue de 580 por unidad, conformado por $ 500 por Materia prima que se ajustara por inflación y $80 por MOD que se incrementara porajuste de salarios. Los pagos relacionados con materias primas y suministros se efectúan a 30 días.
3. Los Gastos de Administración y Ventas, presentaron los siguientes conceptos:
Rubro |Monto Ultimo Año | Ajuste esperado |
Nómina | 39.000.000 | Ajuste de salarios |
Otras gastos Fijos de Admón. | 33.000.000 | Inflación |
Gastos Variables de Ventas | 3.900.000 | 1% de Ventas |4. De acuerdo al comportamiento histórico, La caja mínima equivale a 3 días de ventas del mismo año (360 días por año); la Cartera no se recupera en un 15% dentro del mismo año sino al siguiente;las Cuentas por Pagar generadas por los otros gastos fijos de Admón. y variables de ventas dan un mes de crédito y en los Inventarios de materia prima, se espera mantener un stock de seguridadcorrespondiente a dos meses de las ventas del mismo periodo valorado a Peps.
5. Del total de los Gastos Laborales (MOD y Nomina de administración) queda pendiente por cancelar por concepto de pasivoslaborales acumulado el 10% del total del gasto anual.
6. La deuda financiera está pactada a una tasa real del 8.30% EA y se espera se mantenga constante durante los próximos años
5. La...
Especialización en Diseño de Soluciones Financieras
Estructura Optima de Capital
Los socios de una compañía le piden cuantificar el plan estratégico para lospróximos 5 años, para ello le entregan las variables que fueron determinadas:
1. La compañía vendió el año pasado 300.000 unidades y sus ventas se espera crezcan de la siguiente forma:
| 1 | 2| 3 | 4 | 5 |
Incremento en unidades | 10.000 | 15.000 | 16.000 | 17.000 | 17.000 |
El precio de venta fue de $1300 por unidad y esté aumentará de acuerdo a la inflación. El 85% de las ventas esa crédito y el resto al contado.
2. El costo de ventas variable fue de 580 por unidad, conformado por $ 500 por Materia prima que se ajustara por inflación y $80 por MOD que se incrementara porajuste de salarios. Los pagos relacionados con materias primas y suministros se efectúan a 30 días.
3. Los Gastos de Administración y Ventas, presentaron los siguientes conceptos:
Rubro |Monto Ultimo Año | Ajuste esperado |
Nómina | 39.000.000 | Ajuste de salarios |
Otras gastos Fijos de Admón. | 33.000.000 | Inflación |
Gastos Variables de Ventas | 3.900.000 | 1% de Ventas |4. De acuerdo al comportamiento histórico, La caja mínima equivale a 3 días de ventas del mismo año (360 días por año); la Cartera no se recupera en un 15% dentro del mismo año sino al siguiente;las Cuentas por Pagar generadas por los otros gastos fijos de Admón. y variables de ventas dan un mes de crédito y en los Inventarios de materia prima, se espera mantener un stock de seguridadcorrespondiente a dos meses de las ventas del mismo periodo valorado a Peps.
5. Del total de los Gastos Laborales (MOD y Nomina de administración) queda pendiente por cancelar por concepto de pasivoslaborales acumulado el 10% del total del gasto anual.
6. La deuda financiera está pactada a una tasa real del 8.30% EA y se espera se mantenga constante durante los próximos años
5. La...
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