finanzas


Cuestionario Equipo 1
INTRIDUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO


¿A que conlleva el crecimiento de los recursos que necesitan para sus operaciones? Aumentar el capital, incrementar la tecnología, las actividades de apoyo, etc.


1. ¿Qué es la estrategia?Es el plan global o el enfoque general que la organización adopta para asegurar que las personas cumplan adecuadamente la misión de la organización.


2. ¿Cómo se caracterizan las organizaciones?¿ Y por qué? Por su increíble heterogeneidad, pueden ser industrias, comercios, bancos, financieras, hospitales, universidades,tiendas, prestadores de servicios, etc. Pueden


3. ¿Porque en lugar de invertir directamente en productos y servicios, ahora invierten en las personas? Porque los conocen bien y que saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos.


4. ¿Cómo estánconstituidas las organizaciones? Por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones


6. ¿Que requiere cualquier proceso productivo?
Solo es posible con la participación conjunta de diversos grupos de interés y cada uno de ellos aporta algún recurso.


7. ¿Cuáles son losdiversos grupos de interés en la organización?
Accionistas propietarios, gerentes, clientes y usuarios, comunidad, colaboradores, terceros, proveedores y directores.


8. ¿Cómo son las personas como recursos?
- Empleados aislados en los puestos
- Horario rígido establecido
- Preocupación por las normas y las reglas
- Subordinación al jefe
- Fidelidad a laorganización
9. ¿Cómo son las personas asociadas?
- Colaboradores agregados en equipos
- Metas negociadas y compartidas
- Preocupación por los resultados
- Atención y satisfacción del cliente
- Vinculación con la misión y visión


10. ¿Aspectos fundamentales administración de recursos humanos?
~ Las personas como seres humanos
~ Las personas comoactividades de los recursos de la organización
~ Las personas como asociadas de la organización
~ Las personas como talentos proveedores de competencia
~ Las personas como el capital humano de la organización


11. ¿Cuál es la función de la administración de los recursos humanos (ARH)? La ARH busca ayudar al administrador adesempeñar todas esas funciones, porque éste no realiza su trabajo solo, sino a través de las personas que forman su equipo.

12. ¿Cuáles son Los seis procesos de la administración de recursos humanos?
1. Procesos para integrar personas.
2. Procesos para organizar a las personas.
3. Procesos para recompensar a las personas.
4. Procesos para desarrollar a las personas.
5. Procesos para retener alas personas.
6. Procesos para auditar a las personas.


13. ¿De que se encarga la administración de los recursos humanos (ARH)?
*1. Integrar talentos a la organización.
*2. Socializar y orientar a los talentos en una cultura participativa, acogedora y emprendedora.
*3. Diseñar el trabajo, individual o en equipo, para hacerlo significativo, agradable y motivador.
*4. Recompensar a lostalentos, como un refuerzo positivo, por un desempeño excelente y por alcanzar los resultados.
*5. Evaluar el desempeño humano y mejorarlo continuamente.
*6. Comunicar y transmitir conocimiento, y proporcionar realimentación intensiva.
*7. Formar y desarrollar talentos para crear una organización de aprendizaje.
*8. Ofrecer excelentes condiciones de trabajo y mejorar la calidad de vida...