Finanzas

La gran transformación
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
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Partes: 1, 2
1. Introducción
2. La Era del Cambio
3. Diagnóstico
4. Pronóstico
5. Objetivos
6. Estrategia
7. Tácticas
8. El plan estratégico
9. Metodología
10. Puesta en marcha
11. Complejo agro-industrial
12. Conclusiones
13.Bibliografía
Introducción
El presente trabajo contiene el análisis derivado de la lectura del libro "La gran transformación, la integración desde adentro". Se tratarán varios temas de interés, los cuales especifican las herramientas necesarias para que los empresarios puedan emprender planes mediante los cuales se incrementen los niveles de productividad, eficiencia y rentabilidad de su empresa. Toda lagama de herramientas desglosadas a lo largo del escrito está basada en una visión amplia sobre la economía y los procesos financieros que se desarrollan en los distintos tipos de organizaciones que existen en el mercado.
El cambio es la transformación de un estado anterior hasta su estado posterior. Cada transformación implica no sólo una modificación interna, sino también un reajuste con el entornoexterior, que también se está transformando. Las empresas y empresarios deben adaptarse a cambios para lograr los objetivos deseados.
La economía como tal va encaminada hacia la evolución e inclusión de nuevas variables que harán de esta una herramienta más eficaz y adaptada a la nueva era. Es por esto que no se debe quedar en el pasado y mantenerse reacio al cambio, más bien hay que ir a la parcon este. El no comprender que se está produciendo un cambio es caer en el olvido económico. La palabra "ECONOMIA" es aterradora para los pobres del mundo en general. Es un magnífico Vademécum como herramienta para los millones de pequeños empresarios que tratan desesperadamente de no sumergirse en la pobreza y en la marginalidad.
Es bueno observar que el peor derrumbe de las naciones es debidoa que ellas mismas generan el peso de sus contradicciones. Vivimos soportando la amargura de una miseria que avanza, una mortalidad infantil que crece y el trabajo que disminuye en forma alarmante, por eso en este libro presentan una formidable herramienta que muy bien se define como una reestructuración con otro estilo donde los inversores, promotores, directivos están dispuestos a asumirriesgos. Aquí están expresados, los problemas de lo que básicamente son las medianas y pequeñas industrias de América Latina, que con un claro plan estratégico pueden salir adelante e indudablemente si el objetivo se logra, se habrá fortalecido la identidad de los estados nacionales que llegarán por ese camino a consolidar una América Latina libre y fuerte.
CAPITULO I
La Era del Cambio
La Sociedadtoda se transforma sobre la base de un nuevo cambio de poder que sustituye al del pasado industrial. En ese contexto, la EMPRESA, el EMPRESARIO, debe:
I) Enfrentarse a los CAMBIOS sabiendo que ellos son:
a) ultrarrápidos
b) no son caóticos o aleatorios
c) hay pautas inconfundibles y fuerzas identificables
II) Encontrar sentido a los grandes cambios y:
a) pensar estratégicamente en ellos
b)tener información
c) tener formación para ver de qué manera se relacionan entre sí los diferentes cambios
d) tener una imagen clara, general y positiva de la nueva civilización
e) ver los conflictos que provocan los cambios
III) Prepararse para:
a) Reestructurarse
b) Reconvertirse
c) Asociarse o fusionarse
d) Ser absorbidos
e) Desaparecer
La clave para entender todo esto es comprender queestamos ante el acontecimiento económico más importante: el nacimiento de un nuevo sistema para crear riqueza que no se basa ya en la fuerza sino en la mente. Es la ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO la clave del crecimiento.
Proceso lógico e interrogantes:
El proceso lógico, demanda previamente, contestar las siguientes interrogantes
• DIAGNOSTICO
¿Cuál es la situación actual, dónde estamos ahora y...