finanzas






ALUMNA: Saray Barajas Orozco

MAESTRO: Arnulfo Sánchez Suarez

MATERIA: finanzas

GRADO: 6 T/N









TEMA: Deficiencias comunes en las empresas
Exceso de inversión en clientes……………………………………………….…………………….
Exceso de inversión en inventarios…………………….………………………………………….
Exceso de inversión en activo fijo……………….…………………………………………………
Capitalinsuficiente……………………………………………………………………………………….
Ventas insuficientes……………………………….…………………………………………………….
Excesivo costo de ventas……………………………………….…………………………………….
Excesivo costo de distribución…………………………………………………….……….……….
Inadecuada distribución de utilidades…………………..………………………………………




















EXCESO DE INVERSION EN CLIENTES




CAUSAS:
1. ventas a crédito
2. Bajarotación en los cobros
3. Mal funcionamiento de Crédito y Cobranzas.

EFECTOS:
1. Falta de liquidez
2. Incremento en las cuentas incobrables

SOLUCIONES:
1. Dar descuentos
2. Investigar adecuadamente
3. Mejorar el desempeño del departamento de Crédito y Cobranzas
4. Reestructurar las deudas



EXCESO DE INVERSIONES CON INVENTARIOS


CAUSAS
a) Deseos de ensanchar la empresa
b)Compras anticipadas en cantidades excesivas, por el aprovechamiento de precios bajos en el mercado
c) Compras impulsivas o emocionales excesivas por ego o por no perder el prestigio comercial
d) Prácticas corruptas de encargados de compras por obtener comisiones o bonificaciones de proveedores
EFECTOS
a) Aumento en los gastos de compras
b) Existencia de mercaderías obsoletas
c)Existencias de mercancías dañadas
d) Robos por falta de controles
e) Reducción de las utilidades
CONSEJOS
a) Liquidación de inventarios obsoletos y dañados
b) Reinventar las políticas de compras
c) Trabajar en base a un presupuesto de compras en función de la rotación, ventas o producción
d) Negociar pagos a proveedores de corto a largo plazo

EXCESO DE INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOSCAUSAS
a) Compra libre de activos fijos
b) Deseo de ahorrar en recurso humano
c) Reducción de costos de producción
d) Posesión de ventajas competitivas
EFECTOS
a) Aumento de pago de intereses por financiamientos
b) Descapitalización de la empresa si se efectuó la compra con fondos propios
c) Aumento de gastos por depreciaciones, mantenimiento preventivo o correctivo
CONSEJOS
a)Liquidación de activos fijo no productivos
b) Reinversión de utilidades hasta alcanzar el equilibrio de la inversión
c) Incrementar el capital de la empresa mediante nuevos socios o nuevas aportaciones

INSUFICIENCIA DE CAPITAL


CAUSAS
a) Aumento de las operaciones de la empresa
b) Aumento del pasivo fijo
c) Por operar con gastos mas de lo que se vende
d) Ineficiente funcionamiento dela empresa
e) Malas prácticas del empresario al no respetar la entidad del negocio
EFECTOS
a) Aumento de pago de intereses por pasivos fijo
b) Atraso en los pagos a los proveedores y acreedores (insolvencia técnica) c) Reducción del capital de trabajo o capital de trabajo negativo
d) Perdida de mercado, hasta cierre de la empresa
CONSEJOS
a) Reinversión de utilidades
b) Reinversióndel estilo gerencial del empresario o administradores
c) El Leasing como forma de evitar más compromisos financieros de largo plazo para activos fijos
d) Venta de la empresa o de sus activos de valor para recapitalización del empresario y forma de repago

VENTAS INSUFICIENTES
CAUSAS
a) No tener metas de ventas diarias, semanales y mensuales
b) Personal de ventas desmotivado, malgerenciado, mal capacitado
c) Falta de existencias y variedad d)Mal servicio al cliente
e) Gerente o propietario con deficiente formación y visión empresarial
f) Insuficientes esfuerzos de mercadeo o ventas
g) Inadecuada gestión de la mezcla de productos


EFECTOS
a) Baja en las ventas por más del 40%
b) Baja en las utilidades o deficiente situación económica
c) Altos stock de...