Finanzas

amalisis foda
DOFA, FODA o SWOT (por sus siglas en inglés), como quiera llamarse, es una herramienta de múltiple aplicación que puede ser usada por todos los departamentosde la organización en sus diferentes niveles, para analizar diferentes aspectos, entre ellos: nuevo producto, nuevo producto-mercado, producto, producto-mercado, línea deproductos, unidad estratégica de negocios, división, empresa, grupo, etc.
DOFA debe hacer la comparación objetiva entre la empresa y su competencia para determinar fortalezas ydebilidades y ha de realizarse una exploración amplia y profunda del entorno que identifique las oportunidades y las amenazas que en él se presentan.
Un análisis DOFA juiciosoy ajustado a la realidad provee excelente información para la toma de decisiones.
Al realizar el DOFA hay que enfocarse en los aspectos determinantes del negocio, en susfactores claves de éxito o fracaso

De acuerdo con lo anterior, el análisis DOFA tiene dos focos, por una parte se enfoca en la empresa en sí (enfoque interno) y por otra, lohace en su entorno (enfoque externo).
Al buscar aspectos claves internamente, lo que se busca es determinar los factores sobre los cuales se puede actuar directamente mientrasque al hacer al análisis externo se busca identificar factores que afecten al negocio (llámese producto, unidad estratégica de negocios, línea de productos, etc.), de manerapositiva o negativa, con el fin de potenciarlos o minimizarlos de acuerdo con su efecto.
• Cuando se emprende el ANÁLISIS INTERNO se deben considerar todos los aspectos que semanejan en la organización, recursos humanos, recursos físicos, recursos financieros, recursos técnicos y tecnológicos, riesgos, etc., y descubrir las fortalezas y debilidades