Finanzas

Problematica

El primer problema es que la utilidad generada no es suficiente para obtener ganancias, ya que al pagarle a los proveedores en efectivo se nos iría toda la utilidad generada, ademásno hemos contado el sueldo del jefe de la distribuidora de verdura, ya que este no tiene un sueldo fijo saca lo que necesita de la caja lo que generaría un segundo problema. Tenemos gastos que puedenser reducidos como es el arriendo, ya que el lugar no influye en el proceso de compra de los clientes porque como es una distribuidora de verduras y su proceso consta de que los clientes llamen yhagan su pedido, luego el jefe hace la compra a sus proveedores y luego se las lleva a la dirección donde se encuentra el cliente. El otro problema es la forma de pago de los clientes que es en cheque loque genera una pérdida de tiempo y de dinero a la empresa porque tendría que mandar a cobrar o el mismo jefe irlo a cobrar como la jornada de trabajo de esta distribuidora de verduras es de lunes aviernes, generaría perdidas.
Al realizar el estado de resultado, ordenando todos los datos entregados:
Empresa distribuidora de verduras
Lugar “La Vega”
Total de clientes 25, repartía entre 9 y10 clientes diario
Cada cliente le compra $15000
Personal $10000 diario 2 empleados, sin contar el jefe
Arriendo postura $20000 diario
Camión valor actual $13000000
Gasto petróleo $ 7000 diarioRecorría 60km/día
Gasto cafetería $2000 diario
Pago a los proveedores efectivo




Analisis y Resultado
Lo primero que hicimos fue aproximar los datos en un periodo mensual para ver lautilidad, ordenamos los datos y hicimos el estado de resultado sin tener todos los datos para tener una aproximación de la utilidad que genera esta distribuidora.
DIAS TRABAJADOS
semanas
5
Mes
20
Año240






ESTADO DE RESULTADO
Mensual
Anual
Ingreso x Venta
2700000
32400000
Costo x Ventas
 
 
Utilidad bruta
 
 
Gastos administración
70000
840000
G. mantención
240000...