finanzas

Método de Perfiles y Escalas Guías de Hay. (Método Cuantitativo.)
Es una adaptación combinada de:
• La graduación por punto.
• El método de comparación de factores.
Se utiliza principalmente parapuestos administrativos y técnicos.
Se basa en cuatro observaciones:
1. Los factores más importantes son:
• Conocimiento requerido para hacer un trabajo (Competencia).
• El tipo de pensamientonecesario para resolver los problemas comunes.
• Las responsabilidades asignadas.
1. Los puestos se clasifican por el orden de importancia en las estructuras, pero también se determinan las distanciasentre categorías o posiciones.
2. Los factores se presentan en ciertos tipos de patrones que parecen característicos de algunas clases de puestos.
3. La evaluación de puestos se debe centrar en lanaturaleza y requisitos del puesto en sí, y no en las habilidades, antecedentes, características o sueldo.
Factores y sub factores de evaluación.
I - Habilidad. Aptitudes necesarias para ejecutar lalabor.
• Habilidad técnica. Conocimientos teóricos prácticos.
o Básica.
o Oficio o especialidad elemental.
o Oficio o especialidad.
o Oficio o especialidad avanzada.
o Especialización otécnica.
o Especialización o técnica madurada.
o La más alta especialización o técnica.
o Maestría profesional.
• Habilidad gerencial o administrativa. Integrar las diferentes funciones dentro de laempresa.
o Mínima.
o Homogénea.
o Heterogénea.
o Total.
• Habilidad en relaciones humanas. Comprender, motivar y desarrollar con las personas independientemente de su estatus o posición.
o Básico.
oImportante.
o Crítico.
II – Solución de Problemas. Concepción original e iniciativa requerida para identificar, definir, resolver problemas.
• Marco de Referencia. Reglas, precedentes, métodos,procedimientos y/o principios que limitan, definen, orientan y regulan la actividad mental requerida. Define el qué y el como.
o Rutina estricta.
o Rutina.
o Semi rutina.
o Estandarizado.
o...