finanzas

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”

UNIVERSIDAD CONTINENTAL DE CIENCIAS E INGENIERÍAS

FACULTAD CIENCIAS DE LA EMPRESA
E.A.P. CONTABILIDAD



TEMA

“COSTOS ABC”

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS

CATEDRATICO: CALERO ROMERO, Rubén

INTEGRANTE(S): COLONIO PACHECO, Jose Antonio - U2010115596
ROQUE JIMENEZ, Kethy - U2010112627
HUAMANIHUAMAN, Paola- U2008206611
GUADALUPE ESTRELLA, Elizabeth - U2010118229


SEMESTRE: VI

SECCIÓN: BC1202

HUANCAYO - PERÚ

2014

























DEDICATORIA























indice




























RESUMEN



INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación esta basadoen las actividades o ABC (Activity Based Costing) se constituye así como una lógica progresión metodológica a partir del ABC y el ABM, es considerado en la actualidad, dentro de la gestión empresarial, como una herramienta para tener éxito en el uso adecuado de la información para la toma de decisiones internas y externas; la misma que da la posibilidad de desarrollar ventajas competitivas a lasorganizaciones, que utilicen esta herramienta de gestión empresarial conjuntamente con los Sistemas de Gestión y Costos basados en las Actividades (ABC/ABM).
Este documento esta dirigido a todos aquellos empresarios que busquen un proceso de planificación unidos a objetivos estratégicos en la organización.
En el capitulo I, abordaremos El PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO indicando lo siguiente:
1.1.Determinación del problema
1.2. Formulación del problema
1.3. Objetivos
1.4. Justificación
En el capitulo II, abordaremos MARCO TEORICO, indicando el Antecedente Del Problema y temas generales como: definición, naturaleza del presupuesto, utilización del ABC en los presupuestos, impacto delos presupuestos basados en las actividades, proceso presupuestario basado en las actividades.
En elcapitulo III, explicamos la aplicabilidad del Tema mediante un Caso Practico.
El propósito u objetivo de este trabajo es reconocer la planificación y control de los presupuestos en la organización para así determinar si la metodología del proceso de elaboración del costo ABB es la adecuada para la optimización de recursos

















CAPÍTULO I
MARCO TEORICO

1.1. CONCEPTOSGENERALES

1.1.1. DEFINICIÓN

El sistema de Costo ABC es una metodología para medir y desempeño de una organización: se basa en las actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales de costeo, este método trata todos los costos fijos y los directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas encolúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.
La información que se obtiene del Costeo ABC provee una vista inter-funcional e integrada de la organización, incluyendo las actividades y los procesos del negocio.
El método ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organización mediante la creación mediante la creación devínculos concretos entre las actividades (consumo de recursos) y los objetos de costo. Este flujo se visualiza a través de cinco áreas específicas:

Recursos
Inductores de Recursos
Actividades
Inductores de Actividades
Objetos de Costo (productos, servicios, segmentos de mercado).1

1.1.2. ANTECEDENTES DEL COSTEO ABC

El sistema de costos basado en actividades, también conocido como ABC(Activity Based Costing), surgió en los años 60 de manera insipiente y su auge se traslada a los años 80, debido a los incrementos en las irrelevancias en los métodos tradicionales de contabilidad.
Cuando se habla de ABC se habla de uno de los temas más sobresalientes de la contabilidad administrativa, lo que nos da un indicio de que el sistema de costeo basado en actividades tiene una importancia...