finanzas

1.- ¿QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE EL PROCESO Y EL CONTENIDO DE PLANEACIÓN?
El proceso se enfoca en todas las actividades de la organización con el objeto de alcanzar su objetivo fundamental comoempresa.

2.- ¿QUE RELACIÓN DEBE GUARDAR LA PLANEACIÓN OPERATIVA CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

3.- ¿CUAL ES EL PAPEL DEL PRESUPUESTO EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
El presupuesto entra enel proceso de planeación estratégica. Una vez determinada las acciones que deben llevarse a cabo, es necesario traducirlas a unidades monetarias e indicar cuándo se deben efectuar, de tal forma quepuedan ser medidas y permitan llevar a cabo una correcta evaluación y control de la misma.

4.- ¿DEFINA QUE ES UN PRESUPUESTO Y ANALICE CADA UNA DE SUS PARTES?
Presupuesto es un plan integrador ycoordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados.
SUSPARTES:
- ES UN PLAN: el presupuesto expresa lo que la administración tratara de realizar, la empresa logre un cambio ascendente

- INTEGRADOR: Indica que toma en cuenta todas las aéreas yactividades de la empresa.

- COORDINADOR: Significa que los planes para varios de los departamentos deben ser preparados conjuntamente y en armenia

- EN TÉRMINOS FINANCIEROS: Manifiesta la importancia deque el presupuesto sea representado en la unidad monetaria para que sirva como medio de comunicación.
- OPERACIONES: Uno de los objetivos fundamentales de un presupuesto es determinar los ingresosque pretende obtener, así como de los gastos que se van a producir.

- RECURSOS: No es suficiente determinar los ingresos y gastos del futuro; la empresa debe planear los recursos necesarios pararealizar sus planes de operación.

- DENTRO DE UN PERIODO FUTURO DETERMINADO: Un presupuesto siempre tiene que estar en función de cierto periodo.

5.- ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LOS...