finanzas

vigentes en su industria resulta expropiatoria, afecta la privacidad de las personas y favorece a la banca.

Dado que este es un proyecto impulsado por el estado, es el gobierno que considera que esa información es de las personas, que tienen derecho a recibir ofertas del sector bancario y elegir la mejor oferta en base a la información. De esta forma se genera un sistema competitivo en quelas personas pueden recibir ofertas de financiamiento de cualquier parte y elegir la mejor oferta.

Pregunta 8 (20 puntos)

Chile Day 2013 bajo la sombra de las cascadas de Ponce Lerou y las triangulaciones de Alvaro Saieh
(A partir del Mostrador, 7 de julio y 8 de septiembre de 2013)
En 1982 Chile quebró. Fue la peor crisis económica del país desde la Gran Depresión. El PIB se redujo 14,3 % yel desempleo aumentó al 23,7 %. El gobierno tuvo que intervenir los bancos a un costo que se ha estimado en un 35 % del PIB.
Uno de los factores que determinó que la crisis se profundizara fueron los créditos bancarios a empresas relacionadas, los que eran posibles gracias a vacíos en la regulación. Para evitar que esto se repitiera, la norma bancaria chilena, que se implementó como consecuenciade dicha crisis, prohibe que un banco pueda conceder créditos a entidades relacionadas que representen más del 5 % de su patrimonio efectivo.
La evidencia actual apunta a que Álvaro Saieh ha hecho triangulaciones para poder inyectar fondos a SMU, su holding supermercadista, que tantos dolores de cabeza le ha traído, evitando esas restricciones. Las operaciones son legales, pero fuentesconsultadas por El Mostrador Mercados estiman que son poco transparentes y que en ciertos casos transgreden el espíritu del artículo 84 de la Ley de Bancos.
El próximo martes, en Londres, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, encabezará una delegación de más de 200 chilenos en el último ‘Chile Day’ de este gobierno.
El objetivo, como cada año, es vender a Chile como un buen lugar para invertir einstalarse. También se busca reforzar la confiabilidad del país para administrar inversiones en América Latina.
Pero este año el mensaje será un poco más difícil de vender, ya que la versión 2013 ocurre bajo la sombra de las cascadas de Julio Ponce Lerou y las triangulaciones del empresario Álvaro Saieh.
Desde que El Mostrador Mercados empezó a revelar las triangulaciones de CorpBanca hacia SMU(donde participan más de 10 Fondos de Inversión Privados controlados por Álvaro Saieh) y los serios problemas de gestión y financieros de esta última, hay dos realidades absolutamente contrapuestas: por un lado, la negación total del empresario y la total omisión de la autoridad (las superintendencias son designadas por el gobierno de turno) y, por otro lado, el castigo de las clasificadoras de riesgoy del mercado (a través de bonos, acciones y costo de fondeo).
¿Cuál es el balance que se puede hacer a la fecha? SMU lleva comunicados más de 15 hechos esenciales y todavía no entrega su FECU del primer trimestre. Los tenedores de bonos le exigieron a Saieh poner US$ 300 millones (no hay ninguna claridad sobre quién pondrá los otros US$ 300 millones, porque los inversionistas institucionales noparticiparán en el proceso debido a la mala clasificación de riesgo); CorpBanca está contagiada (bonos, acciones y costo de fondeo) y ya partieron las ventas (activos inmobiliarios) por US$ 70 millones, que dejaron en caja solo la mitad porque el resto era deuda… Se habla de venta de Corpseguros y Corpvida, además de Construmart y otros, ¿VTR?, ¿parte del banco en Colombia? Mientras tanto, alparecer, la SVS sigue investigando y no se pronuncia. Pero surge la interrogante ¿es posible que permita una operación de apertura en bolsa a SMU bajo estas circunstancias?
El Superintendente de Bancos e Instituciones Financieras, Raphael Bergoing, dice que todo está perfectamente bien: “Sobre la preocupación que tiene el mercado respecto de SMU y del fondo de inversión Synergia, que invirtió en...