Finanzas

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA
JOSÉ SIMEÓN CAÑAS


MAESTRIA EN FINANZAS

DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO
PROFESORES:
LIC. JAVIER HENRIQUEZ
DR. RICARDO CEVALLOS
DR. ESTEBAN VICENTE CRUZ

“DESARROLLO DE PROYECTO DE TRABAJO”

POR:
HUMBERTO LEMUS
EDWIN LÓPEZ
ANDRES OLIVA
VINICIO ZELAYA


SAN SALVADOR, 09 DE MAYO DE 2005




Misión del Equipo de Trabajo
Ser un grupo deprofesionales exitosos con capacidad de crear valor, vía la innovación y la creatividad, apoyándose en la comunicación efectiva para el desarrollo personal y de los equipos de trabajo bajo nuestra responsabilidad.

Visión del Equipo de Trabajo
Posicionarnos como un grupo líder en la búsqueda de soluciones efectivas flexibles e innovadoras destinadas a eficientizar el desempeño de la Compañía.En el desarrollo de las actividades del equipo de trabajo, se llevo a cabo en una serie de trabajo donde manejaron todos los aspectos vistos en las diferentes etapas del desarrollo de la materia, para llegar a la selección y elaboración del tema. En dichas reuniones, al finalizar la jornada de trabajo se documentaron los aspectos más importantes en actas, las cuales se presentan a continuación.ACTA DE LA REUNIÓN No. 1


Fecha: Domingo 17 de Abril 2005
Hora: 9:45 a.m.
Participantes: Vinicio Zelaya, Edwin López, Humberto Lemus, Andrés Oliva
Lugar: Sala de Reuniones del Grupo.


La reunión se centro en discutir los temas probables para desarrollar el trabajo, los temas fueron:

1.- El problema de comunicación en lasempresas. La que en algunas empresas, es solucionado a la hora del café en las empresas, que incluso logran llenar espacios muy importantes de transmisión de información. En una de las empresas de algunos de nosotros, la hora del café provocó demasiadas interferencias, por los ruidos que provocaba, lo que a su vez cerro los espacios de comunicación, repercutiendo en mayores problemas en la empresa.2.- La creación del sistema automatizado para la carga y monitoreo de la creación del presupuesto de gastos de entidad financiera. La empresa en cuestión actualmente es ineficiente a la hora planificar su presupuesto, esta atascada en procesos demasiado antiguos y engorrosos, que requieren de tiempo y esfuerzos desmesurados, dadas las nuevas tecnologías.

3.- Dificultades para elestablecimiento de agenda de temas a investigar y aprovechamiento de información creada, de entidad dedicada a la investigación académica.

Por iniciativa del compañero Edwin López se decidió especificar los cargos que cada uno de los miembros del equipo ejecutara durante la ejecución del trabajo, para ello consideramos la información que se desprendió del uso del cuestionario de habilidades de losmiembros que se nos proporciono en clase, quedando los nombramientos de la siguiente manera:

• Planificador estratégico: Líderazgo y dirección –Humberto Lemus
• Contralor: Observador proceso, apego a la temática - Vinicio Zelaya
• Ejecutor: Aterrizamiento de ideas y acuerdos - Edwin López
• Generales: Facilitador de material de apoyo, archivos, información en general - Andrés Oliva

Poriniciativa del compañero Humberto Lemus, se establecieron las normas a seguir durante las reuniones de trabajo y la ejecución total del proyecto, las cuales son:

• Pensar fuera de un marco pre-definido.
• No criticar las iniciativas prematuramente.
• Cumplir con los roles asignados.

Asimismo determinamos las reglas a seguir:

• Puntualidad.
• Respeto a fechas.
• El tiempo de reuniones sefija en base a exigencias del momento.
• Las reuniones mínimas semanales erán al menos 2.


La reunión se termino sin ninguna conclusión sobre el tema a tratar, debido a que todos los miembros del equipo nos encontrábamos cortos de tiempo.

Se concluyó, la reunión a las 11:45 a.m. del día domingo 17 de Abril 2005.


ACTA DE LA REUNIÓN No. 2

Fecha: Martes 19...