finanzas
Profesora:
Liliana González
Materia:
Administracion de Personal II
Tema:
Seguridad Laboral
Fecha:
15/06/2014
Índice
Introducción………………………………………….…………. Página 3
Seguridad Laboral…………………………………….………… Página 4
Plan de seguridad Laboral ………………………….……….. …Página 5
Actividades de seguridad Laboral……………………….………. Página 6
HigieneLaboral…….………………………………….……….… Página7
Objetivos de la Higiene Laboral………………………….….…… Página8
Conclusión………………………………………………....…….. Página 9
Bibliografía……………………………………………….…….. Página 10
Introducción
Seguridad Laboral (xiomi)
La seguridad en el trabajo es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas empleadas para preveniraccidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y para instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantar prácticas preventivas. Su empleo es indispensable para el desarrollo satisfactorio del trabajo. Los servicios de seguridad tienen la finalidad de establecer normas y procedimientos que aprovechen los recursos disponibles para prevenir accidentes y controlar losresultados obtenidos. La seguridad es una responsabilidad de línea y una función de staff. En otras palabras, cada jefe es responsable de los asuntos de seguridad de su área, aunque exista en la organización un organismo de seguridad para asesorar a todas las jefaturas con relación a este asunto.
Un plan de seguridad implica los siguientes requisitos:
La seguridad en sí misma es unaresponsabilidad de línea y una función de staff frente a su especialización.
Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamaño, la localización de la empresa, etc., determinan los medios materiales preventivos.
La seguridad no debe limitarse sólo al área de producción. Las oficinas, los depósitos, etc., también ofrecen riesgos, cuyas implicaciones afectan a toda la empresa.
El plan de seguridadimplica la adaptación del hombre al trabajo (selección de personal), adaptación del trabajo al hombre (racionalización del trabajo), además de los factores socio psicológicos, razón por la cual ciertas organizaciones vinculan la seguridad al órgano de recursos humanos.
La seguridad en el trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar todos los elementos para el entrenamiento ypreparación de técnicos y operarios.
Es importante la aplicación de los siguientes principios:
Apoyo activo de la administración, que comprende: mantenimiento de un programa de seguridad completo e intensivo; discusión con la supervisión, en reuniones periódicas, de los resultados alcanzados por los supervisores.
Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad.
Instrucciones deseguridad para cada trabajo.
Instrucciones de seguridad a los empleados nuevos. Éstas deben darlas los supervisores, que pueden hacerlo en el sitio de trabajo con perfecto conocimiento de causa. Las instrucciones generales quedan a cargo de la sección de seguridad.
Ejecución del programa de seguridad intermedio de la supervisión. Son las personas clave en la prevención de accidentes.
.Plan de seguridad Laboral (chimbala)
El plan de seguridad parte del principio de que la “prevención de accidentes” es alcanzar por la aplicación de medidas de seguridad adecuadas y que solo pueden aplicarse de manera eficaz, con un trabajo de equipo.
Un plan de seguridad, deberá abarcar los aspectos siguientes:
La seguridad es responsabilidad del departamento de personal.
Las condiciones detrabajo, el ramo de actividad, el tamaño, la localización de la empresa, etc., determina los medios materiales preventivos.
La seguridad no debe quedar restringida solo al arrea de producción. Las oficinas, los almacenes, etc., también ofrecen riesgos que efectúan a la organización.
Los problemas de seguridad, perjudican la adaptación del hombre al trabajo (selección...
Regístrate para leer el documento completo.