finanzas

Páginas: 4 (969 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2014

ANALISIS Y DESICIONES DE INVERSION














l. INTRODUCCION.-
El análisis y decisiones de inversión tanto en el ámbito privado como en el público suelen requerir grandescantidades de recursos para su ejecución y típicamente tienen carácter irreversible siendo muy difícil de recuperarlas.
ll.- OBJETIVO-
El siguiente proyecto tiene el objetivo de generar una propuestapara que el consejo directivo de CENSA para que adquieran su propio centro de distribución de acero, con el fin de conseguir una estrategia para consolidar una integración vertical de la empresa queademás de auto proveerse de acero pueda expandir más su crecimiento.
lll. ANTECEDENTES
CENSA constructora empresarial del norte sa de cv, durante los últimos 10 años se ha especializado en laconstrucción de naves y bodegas en parques industriales en México esta cuenta con una alianza con la UNM (urbanizadora nacional mexicana) esta se encarga de la parte de urbanización cual consiste endividir el terreno pavimentar designa áreas verdes según requerimientos, instala todos los servicios y deja listos los lotes para la edificación de las naves industriales. Como resultado de un nuevocontrato se esta analizando la posibilidad de abrir un centro de distribución de aceros especiales con el objetico de conseguir a un mejor precio y poder hacer mas rentable la compañía. Lo que CENSAplanea hacer es realizar un proceso de integración vertical. Censa piensa cual es el mejor momento para tal integración y ha entablado platicas con Steel metals products un centro de distribución ubicadoen el paso de Texas y prácticamente tienen asegurado el suministro del producto para iniciar iperaciones en mexico.
Días antes del cierre del contraro la empresa considero adquieri una empresa yainstalada que contase con experiencia y una cartera de clientes ya estrablecida. Con el fin de que ellos también generaran incrementos de ventas a clientes externos se podría recuperar lo invertido...
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