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ANÁLISIS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA


1 - ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL.





MISIÓN DE LA EMPRESA

La empresa tiene como misión continuarcon el liderazgo en la venta de pañales para bebés, y a partir de la inclusión de su nuevo producto en el próximo año incrementar su participación en los años siguientes.


AÑO
1
2
3
4
VENTAS900
1.000
1.100
1.200


2 - ANÁLISIS DEL MERCADO

AÑO
3
4
5
6
7
NUMERO COMPRADORES (NC)
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
COMPRA ANUAL POR COMPRADOR (CAPC)
4
4
5
5
5
TOTALMERCADO (NCXCAPC)
4.000
4.400
6.000
6.500
7.000

- El mercado ha crecido en el año 4 frente al año 3: 10%

Crecimiento ={(4.400-4000)/4.000} x 100% = 10%

- El mercado va a crecer en el año 5frente al año 4: 36,36 %

Crecimiento ={(6.000-4400)/4.400} x 100% = 36,36%

- El mercado va a crecer en el año 6 frente al año 5: 8,33 %

Crecimiento ={(6.500-6.000)/6.000} x 100% = 8,33%

- Elmercado va a crecer en el año 7 frente al año 6: 7,69%

Crecimiento ={(7.000-6.500)/6.500} x 100% = 7,69%


3 - ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:

COMPETIDOR
1
2
3
4
EMPRESA
900
1.000
1.1001.200
COMPETIDOR 1
700
800
900
1.000
COMPETIDOR 2
300
350
380
400
COMPETIDOR 3
850
900
910
910
COMPETIDOR 4
150
200
300
200
TOTAL
2.900
3.250
3.590
3.710

- Laparticipación en el mercado (en porcentaje %) de cada competidor es:

COMPETIDOR
1
2
3
4
EMPRESA
31,03%
30,77%
30,64%
32,35%
COMPETIDOR 1
24,14%
24,62%
25,07%
26,95%
COMPETIDOR 2
10,34%
10,77%10,58%
10,78%
COMPETIDOR 3
29,31%
27,69%
25,35%
24,53%
COMPETIDOR 4
5,17%
6,15%
8,36%
5,39%
TOTAL
100%
100%
100%
100%


4 - ANÁLISIS DE COSTOS

Precio de venta año 4
1.000
Costode fabricación año 4
550
Margen rentabilidad sobre venta
81,81%
Margen rentabilidad sobre costo
45%


MRP = (Margen de Utilidad /Precio de Venta) x 100 (%)
= (450/1.000) x 100...