Finanzas

Metodología para resolver casos
1. Detectar  la oportunidad: problema, incomodidad, lo que afecta el objetivo

* Los valores familiares tradicionales en los que se basa su marca han perdidoposición a lo largo del tiempo.

* Que el valor de la compañía se base principalmente en su marca para vender el producto hace que cualquier factor que dañe la imagen de la marca afecte en granmedida las ventas de la compañía.

* Por mantener la tradición de la marca puede no adaptarse a las realidades de diferentes mercados y no permitir que la estrategia de segmentación funcioneefectivamente.

2. Recopilar, Analizar y Evaluar: toda la información, generación de hipótesis.

* La sociedad ha cambiado mucho en las últimas décadas, y con ella la estructura de las familiasy los valores que las sostienen
.
* Las preferencias de los niños han cambiado y hoy en día la imagen clásica de Disney no resulta atractiva para ellos.

* La marca Disney no está taninteriorizada en los niños de hoy como en los de las décadas anteriores, los niños de las generaciones posteriores a la “generación Y” no crecieron con esta marca y por eso es de esperar que la mismapierda fuerza a medida que vayan apareciendo nuevas generaciones.

* Las figuras juveniles de Disney que tienen problemas de drogas o comportamientos inmorales afectan mucho la marca y por ende elvalor de la compañía.

* La poca predisposición de Disney para adaptar su marca a los diferentes mercados hacia los que apunta, asumiendo que la misma fórmula funcionara en todos lados los hallevado a fracasos comerciales como el de Eurodisney en la industria de parques de diversiones o estrenos fallidos como el de “Jhon Carter” en la industria del cine.

3. Descubrir el problemacentral: lo que afecta el objetivo central.

El problema central termina siendo que los valores de la compañía sobre los cuales fue concebida la marca, están perdiendo posicionamiento en la nueva...