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INTRODUCCIÓN


Los costos están compuestos por tres elementos que se unen y mediante un proceso se logra producir un artículo, en el caso de las empresas de manufactura, también se da en las empresas de servicios y empresas que se dedican a comercializar dicho producto ya realizado.

Desde que la contabilidad se comenzó a entender comouna herramienta de planeación y control, se han creado nuevas metodologías que cubran la creciente demanda de información. La implementación de los sistemas de costos en un comienzo se basó únicamente en función de las erogaciones hechas por las personas.











COSTOS DE PRODUCCIÓN: TRATAMIENTO CONTABLE Y ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
COSTO DE PRODUCCIÓN
Los costos deproducción también llamados costos de operación son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso por ventas y otras entradas y el costo de producción indica el beneficio bruto.
Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso y el costo deproducción de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector de comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente relacionado con el sector tecnológico.
El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no están bien entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es que paraproducir bienes uno debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda característica es que los costos deberían ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o la eliminación de los costos indiscriminadamente.
Cuando se analiza la importancia dada al costo de producción en los países en vías de desarrollo, otro aspecto que debería serexaminado respecto a una determinada estructura de costos, es que una variación en el precio de venta tendrá un impacto inmediato sobre el beneficio bruto porque éste último es el balance entre el ingreso (principalmente por ventas) y el costo de producción. En consecuencia, los incrementos o las variaciones en el precio de venta, con frecuencia son percibidos como la variable más importante (juntocon el costo de la materia prima), particularmente cuando existen amplias variaciones del precio.
Los costos de producción pueden dividirse en dos grandes categorías: costos directos o variables, que son proporcionales a la producción, como materia prima, y los costos indirectos, también llamados fijos que son independientes de la producción, como los impuestos que paga el edificio. Algunoscostos no son ni fijos ni directamente proporcionales a la producción y se conocen a veces como semivariables.

Los costos de producción están en el centro de las decisiones empresariales, ya que todo incremento en los costos de producción normalmente significa una disminución de los beneficios de la empresa. De hecho, las empresas toman las decisiones sobre la producción y las ventas a la vista delos costos y los precios de venta de los bienes que lanzan al mercado.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CENTRO DE COSTO

Un centro de costos es una división que genera costos para la organización, pero sólo indirectamente le añaden beneficio o utilidad. Ejemplos típicos de esto son los Departamentos de Investigación y Desarrollo, Mercadotecnia y Servicio al cliente.
Las organizaciones pueden optartambién por clasificar los centros de utilidad o centros de inversión. Existen ventajas de clasificar simple y sencillamente a las divisiones de la organización como centros de costo ya que con esto los costos son más fácilmente medibles. Sin embargo, los centros de costo crean incentivos a los administradores de subestimar sus unidades para así beneficiarse ellos mismos. Esta subestimación...