finanzas

Introducción a la planeación financiera

Un aspecto que reviste gran importancia para complementar el estudio de la administración del capital de trabajo, es la planeación financiera. Esta permite realizar una proyección sobre los resultados deseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando comobase estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, a fin de decidir, posteriormente, la forma de satisfacer los requerimientos financieros.
La planeación financiera de una empresa se nutre del análisis económico-financiero en el cual se realizan proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento y se analizan los efectos de las diversas alternativas, donde losresultados financieros alcanzados serán el producto de las decisiones que se vayan a tomar. La idea es determinar dónde ha estado la empresa, dónde se halla ahora y hacia dónde va; si las cosas resultan desfavorables, debe tener la empresa un plan de apoyo de modo que no se encuentre desprotegida sin alternativas financieras.
El proceso de planeación financiera debe tratar de identificar los cambiospotenciales en las operaciones que producirán resultados satisfactorios. Existen distintas formas o métodos para realizar el proceso.
La planeación contribuye a seleccionar el método óptimo para la realización de cada actividad, por ende los proyectos exhortan a crear un plan de manera cuidadosa, de forma tal que estos puedan ser concluidos satisfactoriamente. Según la UNA enel libro de administración por proyectos año 1998 "La planeación ayuda a seleccionar al método optimo, determinando el equipo, ajustando las necesidades financieras de mano de obra".

En nuestro caso, que es una pizzería, tenemos como proyecto abrir más sucursales, ya que por el momento solo tenemos en el centro y en el norte de Querétaro, tenemos como proyecto establecernos en más lugares tanto en Querétaro como otrasciudades. Debido a que la empresa es recientemente inaugurada podemos decir al principio el dinero que se gane se utilizara mayormente para recuperar lo invertido.
Entre los métodos que utilizaríamos para nuestro análisis de estados financieros seria el balance general, estado de resultados, estado de pérdidas y ganancias, etc.
En general lo que se pretende en la empresa es tener un negocio mascompetitvo que sostenga y crezca mediante la implementación de una estrategia de mercado. A esta situación se le adiciona el hecho de que los consumidores son cada vez mas exigentes y están mas informados, conocen cada vez mas de las tendencias y la calidad del producto. Éste factor hace que las compañías hoy en día se preocupen por la necesidades especificas de su mercado y traten de satisfacerlas enlas condiciones de costo y calidad.


1.1 Concepto

Con miras a sus objetivos, las organizaciones y empresas trazan planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus metas. Este proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de los planes se cómo planeación o planificación. La planeación financiera, que busca mantener el
equilibrio económico en todos los niveles dela empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con la estrategia.
El área estratégica está formada por la mercadotecnia (marketing) y por las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas estratégicas del negocio, mientras que el sector de finanzas cuantifica las estrategiaspropuestas por la mercadotecnia.

En cambio, la división operativa está formada por sectores como la producción, la administración, la logística y la oficina comercial. Todas estas divisiones se encargan de concretar las políticas del plan estratégico.
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a través de la...