Finanzas

Páginas: 6 (1334 palabras) Publicado: 18 de agosto de 2010
PRESENTACIÓN

C
AOPEM PERU SAC, es una sociedad de profesionales de carácter multidisciplinario especializado en el campo de la CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO EMPRESARIAL Y MINERO.

La sociedad integra a un selecto equipo de profesionales de primer nivel con estudios de Maestría y Pos-Grado en las mejores universidades del país; líderes en su profesión, quienes conforman la plana ejecutiva yconsultiva de la sociedad.

CAOPEM PERU SAC, es un resultado de la fusión de conocimientos , experiencias y tecnologías que une todas las AREAS DE ESTUDIO para brindar un excelente servicio de formación.

MISIÓN

B
rindar asesoramiento y capacitación a empresas, instituciones y organizaciones de todo tipo a fin de lograr la permanente actualización, de los ejecutivos, hombres de negocios ypersonal administrativo.

VISIÓN Y CULTURA EMPRESARIAL

L
a visión que proyecta CAOPEM PERU SAC, es el cambio de crecimiento. Aspiramos a ser impulsores de cambio y de ser soporte técnico de la diversas organizaciones que aspiran a ser competitivas globalmente.

El objetivo principal es apoyar a las empresas a reinventarse, promoviendo la actualización permanente, y asesorando en laelaboración del plan de Capacitación.

Para cumplir con esta visión y objetivos, en CAOPEM PERU SAC, buscamos ser un grupo selecto, creativo, innovador, formador de su personal, horizontal, flexible, y muy sensible a los requerimientos de los clientes.

CAPACITACIÓN

A. AREA DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

E
ste campo esta relacionado con los sistemas empresariales modernos, cuya aplicacionesy resultados conocidos nos permiten sugerirlo a las empresas y entidades nacionales.

▪ Emitir un diagnostico con el propósito de conocer los puntos críticos de la empresa.
▪ Implantar UNIDAD DE CALIDAD.
▪ Planteamiento de proyecto de mejora de los procesos.
▪ Capacitación a funcionarios y trabajadores en general sobre los nuevos sistemas de gestión empresarial.
▪ Capacitación anivel empresarial.

B. AREAS DE CONSULTORIA Y ASESORIA

E
n estos campos nuestro accionar está sosteniendo en los profesionales de las diferentes especialidades, así tenemos:

1. EN ASPECTOS FINANCIEROS

a) Optimización en el manejo de los Recursos Financieros.
b) Evaluación de Costo Variables y Fijos.
c) Evaluación y Clasificación de la cartera de riesgos.

2. EN ASPECTOSADMINISTRATIVOS

a) Estudio de Racionalización Administrativa y Operativa
b) Adiestramiento y Motivación del Personal.
c) Reestructuración y Organización Administrativa.

➢ ASESORÍA EMPRESARIAL

□ En materia tributaria y fiscal
□ En materia laboral, negociación y conflictos laborales.
□ En materia concursal y financiera.
□ Reestructuración patrimonial y liquidación.

Para la prestaciónde estos servicios contamos con un staff de Contadores, Auditores, especialistas del Derecho en materia financiera y administrativa de reconocida capacidad y trayectoria profesional, quienes forman parte del personal permanente de CAOPEM PERU SAC.

➢ CONSULTORIA GERENCIAL

A
tendemos encargos de consultoría dirigidos a la Alta Gerencia, enfocados al diagnostico organizacional, planeamientocorporativo, visión gerencial, etc. Con el propósito de orientar la conducción estratégica de la empresa.

Los servicios consultivos son:

□ Auditoria estratégica empresarial
□ Diseño y conducción de planeamiento estratégico
□ Elaboración y conducción de planes de reestructuración administrativa y empresarial
□ Planificación, asesoría y gestión de proyectos de apertura de sucursales,tiendas y agencias
□ Elaboración y conducción de programas de reingeniería y calidad total.
□ Estudios de inteligencia competitiva (Benchmarking)
□ Asesoría gerencia permanente.

Los principales beneficios que se derivan de esta consultoría son: Modelamiento empresarial, potenciación de las ventajas comparativas, acciones de política orientada a mejorar la productividad y en general, a...
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