Finanzas

Páginas: 6 (1371 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2012
Prof. Sr. Andrés Valenzuela Keller, MBA Universidad Adolfo Ibáñez

CASO: ELABORADORA DE FIDEOS POPULARES S.A.

En enero de 1986, Carlos Pérez, Gerente de Finanzas de EL FlPO, conversaba con Pascuale Tomatti, Gerente General de EL FIPO, sobre la situación financiera y perspectivas de la empresa. A fines de 1985 se había aprobado la instalación de un molino en Temuco, ciudad en la cual estabainstalada la fábrica de fideos y las oficinas administrativas de EL FIPO.

HISTORIA DE LA EMPRESA En 1946 arribó al país don Enzo Tomatti, un emprendedor comerciante genovés, el cual venía huyendo de los rigores de la post-guerra. Don Enzo se instaló en Temuco, ciudad en la cual tenía algunos parientes. Con ayuda de éstos, y gracias a su agudizado instinto comercial, don Enzo progresórápidamente, instalando un pequeño almacén. Doña Pascuala, cónyuge de don Enzo, comenzó a elaborar fideos muy populares. A principios de la década del 50, la elaboración de fideos fue aumentando cada vez más, lo cual requirió trasladarse a un local más grande y la contratación de más personal.

En 1962 don Enzo decidió abandonar almacén y dedicarse de lleno a la fabricación de fideos. Para esto importómaquinarias (por supuesto de Italia) y fundó la Elaboradora de Fideos Populares (EL FIPO).

La empresa progresó lentamente, ya que don Enzo tenía la filosofía de "no pedir ni dar crédito", por lo que sus ventas no aumentaron en forma notable, en comparación con la industria casera que tenía anteriormente. Sin embargo la marca se fue haciendo cada vez más conocida en todo el país, pero principalmenteen las hoy denominadas Octava, Novena y Décima Región. Esta popularidad se basaba en la excelente calidad del producto. Como es lógico, el desarrollo de la empresa se vio frenado por la actitud de don Enzo, la que se veía reflejada en un capital de trabajo invertido casi totalmente en inventarios.

En 1968 se incorporó a la empresa Pascuale Tomatti, hijo mayor de don Enzo, quien a lascualidades de su padre unía un muy desarrollado criterio financiero, producto de cinco años de trabajo en un banco comercial, primero como operador de mesa de dinero y posteriormente como jefe de créditos.

Debido a la avanzada edad de don Enzo, fue abandonando gradualmente la administración de la empresa en las manos de Pascuale. Gracias a la habilidad de este último, y a una nueva concepciónfinanciera, especialmente referida al uso de los fondos ajenos, la empresa empezó a crecer de manera espectacular y fue capaz de superar los años críticos entre 1970 y 1976 sin grandes problemas.

En 1974 se incorporó a la empresa a Luigi Tomatti, el otro hijo de don Enzo, quien se hizo cargo de las ventas. En 1977 falleció don Enzo, quedando la propiedad repartida entre doña Pascuala (62 años), Pascuale(40 años) y Luigi (36 años), con un 30%, 40% y 30% respectivamente.

En 1979 se realizó una nueva importación de maquinarias, pasando a ser EL FIPO la fábrica más moderna del país. Para esta importación se incorporó a la empresa a Pietro Canelloni, transformándose EL FIPO en sociedad anónima cerrada. Don Pietro aportó el 50% del costo de la importación, obteniéndose un préstamo por el saldo, adiez años plazo en unidades de fomento (unidad reajustaba según el índice de precios al consumidor, con valor diario), con una tasa de interés del 10 por ciento anual.

La amortización de este préstamo era en cuatro cuotas trimestrales con un año de gracia en el principal. La primera cuota se canceló en octubre de 1979. Don Pietro recibió a cambio de su aporte el 25% de las acciones,reduciéndose la participación de los otros socios en forma proporcional.

A partir de 1979, EL FIPO empezó a aumentar su cobertura, abarcando desde San Fernando hasta Puerto Montt, sin entrar masivamente en otras zonas al no poder competir con los grandes productores o con los productos importados. A partir de 1979 se ha logrado un excelente crecimiento en las ventas, a pesar de los últimos períodos...
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