Finanzas

1. Idea Central del libro

Crear nuevos mercados, los cuales nadie se ha arriesgado a conocer, enfocándose en su innovación en valor más que en la competencia,motivando a la creatividad de la empresa y al desarrollo de la capacidad de observar de una manera correcta el entorno de esta, para identificar donde se encuentra el océanoazul que espera ser explorado.

2. Enfoque (Estructura de contenidos)

Mauborgne y Chan, autores del libro de “La estrategia del Océano Azul” basan el enfoque deeste, en experiencias de empresas que han llegado a tener gran éxito y han sobresalido en la industria en que se desempeñan, como lo es el Cirque du Soleil, Curves,yellowtail, entre otros, debido a que ellos abrieron y se iniciaron en lo que ellos denominan un océano azul en la industria especifica.

A base de estas experiencias sepresentan las herramientas y los principios y componentes de estos últimos, que ayudan a la formulación de una estrategia de océano azul, permitiendo al lector comprender ala perfección de lo que se habla y en que se basa esta estrategia, sin la necesidad de ser un conocedor acerca de gerencia, administración y economía. Gracias a esto sepermite transmitir una idea clara y objetiva de lo que es la estrategia del océano azul.

3. Mapa conceptual del contenido desarrollado en el libro

Dandocomo resultado

4. Aspectos relevantes que enfatiza el autor

Los autores del libro de “La Estrategia del Océano Azul” se enfocan mucho en que se debe tener claro loque es el foco, la presencia de divergencia y la capacidad de dar un mensaje contundente en la industria en la que la empresa se desea desarrollar, ya que es a base d