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SIMULACION DE NEGOCIOS INFORME II
PETICION:
Se debe entregar un informe completo que contemple todos los puntos aquí expuestas además de incluir un ESTADO DE RESULTADOS proyectado para los periodos 6 al 9 de acuerdo al formato utilizado en los reportes conocidos.

Número de la empresa : 112


1. PARTE I
Para hacer un buen análisis estratégico y diseñar nuevas estrategias denegocios, es necesario conocer cinco pasos importantes, que le permitirá estudiar y escoger las mejores posibilidades para su negocio.
Fijar los objetivos de la empresa: Antes que nada, los ejecutivos de la empresa deben especificar los objetivos, una manera de hacerlo es enmarcarlos dentro del contexto de mercado en que la empresa pretende servir. Los objetivos deben ser sencillos y alcanzables, esrecomendable escoger objetivos que maximicen el valor tota

1. Objetivo del negocio para sus accionistas.


Objetivos Corporativos del Negocio para los próximos 4 periodos


Objetivo
Indicador
Éxito
1

Generar como mínimo un 10% de ganancia durante los próximos 4 periodos para que la empresa sea rentable.

Aumentar el patrimonio.
Se espera obtener en los próximos 4 meses.2

Posicionarse en el mercado en base a los precios y promociones.

Indicador en el informe de marketing sobre 1
Disminuir los costos.
Obtener una ventaja comparativa con la competencia.
3

Satisfacer la demanda de mercado en base al Stock y volumen de venta.

Mantener los puntos de ventas con el stock completo.
Disminuir los costos.





Descripción del Plan Estratégicopara alcanzar los objetivos planteados

a. Realizar un control y seguimiento de la situación económica en donde mantenemos puntos de ventas, a través de Captop News.

b. Desarrollar poder de negociación con las empresas proveedoras para obtener precios convenientes que aseguren utilidad.


c. Hacer constantes estudios de los precios de la competencia, para que de esta manera podamos estaralineados con la demanda

d. Hacer constantes estudios de los precios de la competencia, para que de esta manera podamos estar alineados con la demanda.



2. Realizar análisis externos e internos:

a. Análisis del entorno general, para cada país relevante considere estos factores u otros equivalentes:

MEXICO:

Factores políticos y legales, tales como:

Libertad de acciónsuperior a Colombia y Argentina.

Factores económicos, entre los que cabe destacar:

Economía poderosa y más avanzada de Latinoamérica.
Tiene un modelo económico orientado al mercado.
Las decisiones económicas las realizan los individuos y empresas privadas.
Distintas brechas económicas en cuanto al mercado laboral.
Crónico déficit comercial en. el comercio internacional

Factorestecnológicos

Grandes avances tecnológicos en cuanto a la electrónica, salud y belleza, equipamiento aeroespacial y militar.
Cae inversión en infraestructura a pesar de la evidente riqueza.

Factores socio-culturales, entre los que cabe destacar:

Existen dos niveles socioeconómicos: Los de “segundo nivel” y “Los de abajo”
“Los de abajo” no poseen educación y talentos tecnológicos adiferencia de los de “Segundo nivel”, además, poseen una mala cobertura de salud, ya que existe un alza creciente de los precios de los servicios médicos para una sociedad cada vez más vieja.
Estancamiento de las entradas familiares en los sectores de menores ingresos.



COLOMBIA:

Factores políticos:

Debe existir una integración entre los demás países de Latinoamérica, por lo que esnecesario tomar decisiones en común en cuanto a la agricultura, cultura, medio ambiente y energía.
Los objetivos políticos claves han variado durante el tiempo en función de las necesidades.
Con el paso del tiempo ha surgido la necesidad de protección al medio ambiente, tema que cada vez se hace más relevante en las negociaciones.

Factores económicos, entre los que cabe destacar:

Crecimiento...