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Las 10 leyes para que el gerente no caiga en una crisis financiera
Por MÓNICA QUIRÓS / 19 JUL 2014, 11:59 PM
Pareciera ser que el gerente perfecto toma decisiones (aparentemente, acertadas),asume su liderazgo de manera magistral y su discurso es excepcional. Lo que nadie sabe es que tiene sus tarjetas de crédito hasta el tope; debe su casa en uno de los barrios más exclusivos de la ciudad;maneja un auto de lujo que aún no ha pagado y las mensualidades de la escuela de sus hijos están atrasadas.
Si el caso le parece familiar, es hora de tomar decisiones. Un gerente, por más bueno queparezca, no puede sacar adelante una empresa, si vive con los nervios de punta pensando en las llamadas de los acreedores.
En su libro Diez leyes irrefutables para la destrucción y la restauracióneconómica, Andrés Panasiuk, fundador del Instituto para la Cultura Financiera, da una serie de principios que una persona puede seguir para salir del despeñadero económico o para no caer en él.
1) Ley delcorazón infeliz: “Aprender a ser feliz y disfrutar de las cosas que poseemos, nos permitirá evitar comprar cosas que no necesitamos, con dinero que no tenemos, para impresionar a gente que nisiquiera nos cae bien”, escribe Panasiuk.
No deben confundirse con conformismo. No está mal que los gerentes tengan aspiraciones. El problema viene cuando se codicia un estatus para el cual la capacidad depago no está lista.
2) La impaciencia: Si un ejecutivo quiere ser un hombre de grandes capitales debe hacer dos cosas: ahorrar en formar regular y, en segundo lugar, deberá sumar a su carácter dosvirtudes importantes: la paciencia y la perseverancia.
3) Ley del espíritu independiente: Esta ley de lo que habla es de pedir consejo sobre la administración de los recursos. En Costa Rica, muchosgerentes llegan a ese puesto con menos de 30 años y, aunque tienen las calidades profesionales, no necesariamente tienen la madurez para manejar su dinero. Es por eso que Panasiuk recomienda pedir...