Finanzas

IPAB, una década de platos rotos
RICOS Y PODEROSOS Por: Marco A. Mares
El IPAB, el sustituto del FOBAPROA, cumple 10 años de existencia.
El Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB),además de garantizar los depósitos de los ahorradores, administra los pasivos que dejó la crisis bancaria.
A través del IPAB, la sociedad mexicana está pagando los “platos rotos” de la crisis y posteriorrescate, con recursos fiscales, aportaciones bancarias y venta de activos.
A una década de su constitución, el IPAB ha logrado una reducción de su deuda neta de 30.74%, respecto de diciembre de 1999.Al cierre de diciembre del 2008, la deuda neta del IPAB ascendió a 744,589 millones de pesos.
Y como proporción del Producto Interno Bruto ha pasado de 12.55 en diciembre de 1999, a 6.14 endiciembre del 2008.
Del año 2000 al 2009, el gobierno federal ha aplicado recursos por casi 312,000 millones de pesos, con presupuestos anuales que variaron desde 40,000 millones en el primer año, hasta27,000 millones en su punto más bajo, registrado en el 2007.
Para este año, los recursos asignados al IPAB en el Presupuesto de Egresos de la Federación fueron de 30,687 millones de pesos.
El reto delIPAB es mantener la deuda del rescate bancario en una trayectoria sustentable.
La estrategia que escogió el IPAB fue pagar el componente real de los intereses y refinanciar sus obligaciones de pago.El razonamiento fundamental es no permitir el crecimiento real de sus pasivos y a medida que la economía crezca esa deuda representará un porcentaje cada vez menor del PIB y consecuentemente sereducirá su impacto relativo en las finanzas públicas.
Por eso, desde el principio, el IPAB se propuso mantener en términos reales el saldo de los pasivos, alargar la vida promedio y la duración de losmismos, y reducir en lo posible el costo de su deuda.
Y para ello ha contado también con los ingresos propios derivados de las recuperaciones por venta de activos y de las aportaciones que realizan...