Finanzas

WALMART DE MÉXICO S.A.B. DE C.V.
Liquidez

Situación actual y comparación vs líder o promedio del sector | En términos generales, podemos considerar que la empresa es líquida y se encuentra en una mejor situación que la competencia (Comercial Mexicana). Se cuenta con activo circulante suficiente para cubrir el pasivo de corto plazo. Los inventarios representan más de la mitad del activocirculante por lo que el efectivo está presente en menor proporción; en ambos casos la competencia reporta un comportamiento similar. El ciclo operativo de Walmart, coloca a la Comercial Mexicana en desventaja, ya que triplica el periodo. Esto nos indica que Walmart es mucho más eficiente en lo que a acciones de cobranza se refiere (presenta una rotación de cuentas por cobrar alta, inversa al plazopromedio de cobro, que es de 7 días). Comercial Mexicana, por otra parte, renueva la cartera de cuentas por cobrar 2 veces al año aproximadamente, cuestión que determina entonces, que el plazo promedio de cobro abarca un periodo por sobre los 80 días. La rotación de inventarios de Walmart duplica la cifra de la competencia, lo que supone que el nivel de ventas se mantiene y es bueno para laempresa.En lo relativo a rotación y periodo de cuentas por pagar, Walmart se encuentra en mejores condiciones que la competencia puesto que la fecha de pago a proveedores es de 2 a 3 días después de cumplido el ciclo operativo, lo que nos permite contar el efectivo para pagar nuestra deuda. Comercial Mexicana, por el contrario, presenta un periodo de cuentas por pagar menor a su ciclo operativo. |Evolución | La empresa se mantiene en situación semejante con respecto al año anterior, no muestra cambios drásticos y sólo presenta una disminución mínima en lo que a la razón circulante se refiere.Entre los conceptos que se evalúan y que están implicados en los cambios encontramos la eficiencia de cobro a clientes, la facilidad de pago que otorgan sus proveedores, cuestión que beneficia a laempresa, haciendo que su periodo de cuentas por pagar sea mayor que el ciclo operativo, permitiéndole así que pague las deudas con efectivo obtenido de las ventas y no con pasivo proveniente de préstamos de bancos o venta de activo de largo plazo. |


Ciclo de efectivo

Situación actual y comparación vs líder o promedio del sector | El ciclo de efectivo de Walmart es sumamente bueno, ya que sereportan cifras bajas, incluso menores a cero. La Comercial Mexicana experimenta una situación completamente distinta, primero paga y luego cobra, lo que la obliga a financiarse con pasivo. La diferencia en días desde el momento de pago al de cobro es de 233. |

Evolución | El ciclo de efectivo de Walmart es ideal, ya que, durante 2010 y 2011 ha presentado cifras negativas en -2, lo que señalaque primero se cobra y luego se paga, de manera que no se requiere pagar a proveedores solicitando préstamos y con esto, aumentando el pasivo. |

Solvencia

Situación actual y comparación vs líder o promedio del sector | Walmart se encuentra en mejor estado que la competencia ya que los pasivos de la empresa constituyen prácticamente la mitad de los pasivos de Comercial Mexicana, lo quesignifica que la competencia tiene con un alto índice de riesgo y paga altos intereses. Wal-Mart busca tener menores deudas. |

Evolución | Walmart podría considerarse como una empresa conservadora, dado que procura estar financiada por el capital contable, lo anterior se demuestra observando que el pasivo solo representa entre 35% y 37%. La empresa trata de reducirlo cada vez más. |Eficiencia

Situación actual y comparación vs líder o promedio del sector | Walmart genera más ingresos que la competencia con los activos que cuenta pues su inversión es más eficiente. Wal-Mart incremento en ventas por consecuencia ha sabido generar ingresos con los recursos disponibles. |

Evolución | A pesar de ser una empresa eficiente en la generación de ingresos, ésta ha disminuido...