Finanzas





ENSAYO

7 PRINCIPIOS BASICOS PARA LA SALUD FINANCIERA DE LA EMPRESA



Sabemos que uno de los temas más importantes y que requieren una mayor atención en una empresa, tanto en su inicio como en su esfuerzo de permanencia en el mercado, es el capital o el dinero con el que cuenta esta para poder permanecer viva y direccionada al éxito.

De lo anterior podemos reconocer que aligual que la parábola de las cuatro patas, el capital es uno de los pilares importantes de la empresa que hace que esta se oriente al éxito o se deje llevar al fracaso, es aquí donde vemos que el capital es parte fundamental del engranaje y motor de desarrollo de un negocio, por lo tanto es importante partir de unos principios básicos orientadores que nos lleven a un buen manejo del capital para asílograr un equilibrio financiero y finanzas sanas en el negocio, tal cual como no lo expone el artículo de los “7 principios básicos para la salud financiera de la empresa”.


Hoy en día las empresas, así como sus administradores o responsables de la toma de decisiones, se ven enfrentados a un mercado y economía creciente que marcha de una manera acelerada, la cual obliga a las empresas aromper sus viejos esquema de administración en mira de una transformación y dinamismo de su negocio.
Si una empresa existente o negocio nuevo no reconoce primero unos principios básicos de protección o mitigación de riesgo, podría arriesgar su capital que en últimas se vería reflejado en un desequilibrio financiero de la empresa.


En explicación a los 7 principios básicos, podemos ver que todoempresa o negocio requiere de una buena administración y personal idóneo capaz velar por los recursos de la empresa y darles un uso adecuado, es aquí en donde prima el principio de “La buena mayordomía”, que debería ser el punto de partida de todas las empresas cuando dejan en manos de otras personas el manejo de su capital.

Por otro lado debemos reconocer que lo más importante en el desarrollode una empresa, es apalancar sus costos y gastos con los ingresos operacionales de la misma y que las salidas de su capital deben primero cumplir con las necesidades primordiales de la empresa, es decir mantener un orden jerárquico antes de someter

las entradas de dinero a cualquier tipo de inversión, es decir que aquí aplicaríamos el principio de “Equilibrio entre las entradas y salidas dedinero de una empresa”.


Toda empresa espera siempre obtener los mejores resultados en una economía, buscando una ventaja competitiva que le permita valor agregado a su negocio, para lograr esto debe realizar inversiones estratégicas tanto a nivel interno como externo, entre ellos tecnología, capacitación de su personal, servicio al cliente y apoyo a proveedores, lo cual se verá reflejado enunos mejores resultados y utilidades de la empresa. De lo anterior podemos resaltar el principio de “La ley de la siembra y la cosecha” en donde tenemos que sembrar primero para recibir frutos.

La mayoría de empresas en su afán de crecimiento encaminan su atención a nuevas líneas de mercado generadoras de ingreso, pero olvidan en primera medida la importancia de llevar a estudio y evaluaciónestas nuevas líneas, lo que puede ocasionar perdida de capital e incluso de mercado, empeorando de esta manera la situación financiera de la empresa. De aquí se desprende la utilidad del principio de “No adquiera nada que no sepa exactamente como lo va a vender o utilizar”.

El mercado es agresivo y la competencia obliga en algunos casos a que las empresas en su afán de ganar mercado y clientelasacrifique parte de sus utilidades en la reducción de precios de su producto y por ende la baja de calidad de los mismo, lo que se traduce en una decisión errónea que termina afectando el capital y una buena parte del mercado generador de ingresos. Es por esto que hay que tomar medidas y una importante atención al principio que se expone de “O bien vendido o bien podrido”.

Es fácil...